质量技术监督局怎样提高培训的有效性

目录/提纲：……
三是潜能开发跟做事是另一回事，不要每天只是潜能开发不做事
二是竞争上岗给工作人员职务升降注入新的活力
三是给工作人员带来了压力和动力，促使其始终保持一种饱满的热情和干劲
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　　怎样提高业务培训的有效性
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　　学习的重要性不言而喻，“一次性学习时代”已告终结，学历教育已被终身学习所取代。随着改革开放不断深入，我国加入wto，政府工作职能转变和依法行政逐步规范，对工作人员的培训成为每个部门迫在眉睫的问题。工作人员的素质低下问题，已经严重制约了我们质量技术监督事业的发展，很多部门已经认识到问题的严重性，正在通过各种方式方法进行培训工作，有些培训并不理想，那么培训工作的有效性应该怎样提高。
　　一．有计划、科学的开展培训工作
　　1.有计划地开展业务培训。
　　规范初任培训。新录用的工作人员，必须在试用期内接受培训，做到先培训后任职。初任培训内容要突出适应性，通过培训，使新录用工作人员了解国家行政机关及本部门的作用和任务，知晓国家行政机关的职能及工作特点、程序、方法，明确工作人员的义务、职责、纪律和行为规范，初步掌握录用职位所必须的专业知识和专业技能。
　　突出任职培训。任职培训要根据所任职务分层次进行，培训内容重点提高理论水平、领导水平和科学管理水平，
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