关于实施“小局大所”改革和开展“岗位大练兵”情况汇报

目录/提纲：……
一、关于实施“小局大所”改革的基本情况
（一）优化布局，努力打造“小局大所”的基本架构
一是适当调整工商所监管结构
（二）重心下移，建立健全三项基本机制
一是建立实行了“所审局核”的一审一核机制
二是建立健全了“小局大所”的属地管理机制
（三）创新方式，大力提升监管执法效能
（四）倾斜基层，全面加强一线基本建设
一、进一步加强工商所的规范化建设
一是深入动员，从认识上狠抓提高
二是强化力度，从措施上保障落实
三是多种形式，在学练上狠下功夫
……

　　关于实施“小局大所”改革和开展“岗位大练兵”
　　情况的汇报
　　**市工商局
　　根据市局的安排，现在，我把**市局实施“小局大所”改革和开展“岗位大练兵”的情况分别作一简要汇报。
　　一、关于实施“小局大所”改革的基本情况
　　根据省和**市局的部署和要求，近年来，我们**市局主动适应监管重心下移的新形势，紧紧围绕突出执法能力建设这一主题，积极探索“小局大所”的监管执法新模式，初步构筑起了以基层工商所属地监管为核心的监管执法_。
　　（一）优化布局，努力打造“小局大所”的基本架构。一是适当调整工商所监管结构。在“三定方案”核定的框架内，从有利于执法监管工作着眼，合理调整工商所监管区域划分，整合农村欠发达地区的工商所，将**、**、**三个股级所分别并入了**、**、**三个副科级所，实行合署办公，统一管理；突出重点有形市场的监管，对城区的个别大型市场，如*******市场，设置了相对独立的管理机构和人员。同时，对**、**、**、**、**、**等具有区位优势的农村工商所，通过加强人员、改善装备和强化职能，形成区域中心所。进一步优化工商所执法力量配置，通过人员调
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