目录/提纲:……
一、贯彻职代会精神,全面推进各项工作
二、开展“创争”活动,为企业提供人才保障
一是开展岗位“创争”,提高员工综合素质
二是开展学习“创争”,提高员工学习意识
三是开展文化“创争”,提高企业文化建设水平
三、认真学习《纲要》内容,用铁人精神打造队伍
四、保持党员先进性教育,认真整改自身存在的问题
五、抓好干部职工队伍建设,促进中心党务工作开展
六、做好中心稳定工作,携手共创和谐路桥
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2006年上半年,作为项目协调管理中心党委书记,我主要负责中心党务工作。在公司及公司党委的正确领导下,我在政治上保持着清醒的头脑,坚持正确的方向。
一、贯彻职代会精神,全面推进各项工作。
年初,管理中心在第一时间把职代会的相关文件和各项管理办法传真到所属各外部项目部,并发出了学习贯彻职代会精神的通知。要求给单位采取多种形式认真学习,讨论职代会精神及各项管理办法,使每一名职工都领会精神实质。各单位结合实际,以职代会精神统一思想,凝心聚力,全面推进各项工作开展。
根据公司职代会精神,结合协调中心自身特点,在学习的过程中,围绕“如何转变观念,明确职责定位,提高服务意识”,进行了认真讨论。大家一致认为,中心机关工作人员要提高思想认识,主动适应“扁平化”管理模式,加强协调沟通能力;加强基础工作
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