高点定位扎实工作 全力争创全国一流内审协会[经验材料]

目录/提纲：……
一、用一流的目标要求确保内审工作高起点
一是高起点推进内审组织的建立和发展
二是高点定位，打造全省全国一流内审协会
三是积极运用现代化的内审理念和方法开展内审工作
二、用一流的软硬件建设确保内审协会高效能
一是扩大内审协会的影响力
二是从人力财力物力方面全力支持内审工作
三、用一流的措施确保内审工作高水平
四、用一流的载体确保内审宣传交流高层次
一是通过网站宣传内审工作
二是审计机关与内审协会联合主办了《新视野》（原名《荣成审计》）刊物
三是开辟“内审协会与内审工作”专栏
三是开设“内审交流”专栏
四是自制电视新闻，掌握宣传主动性
……

　　荣成市内部审计协会自2002年9月成立以来，在市民政部门和审计机关及上级内审协会的领导和支持下，不断强化优质服务和行业指导意识，充分发挥“管理、服务、宣传、交流”的职能作用，扎实工作，开拓创新，在推进内部审计组织的建立和发展、推动内审工作深入开展等方面做了大量卓有成效的工作。到目前，全市专兼职内审机构发展到107家，配备专兼职内审人员312人，内审协会会员单位100个。2003年以来，全市内审机构共完成各类审计项目4000多个，查纠违规行为金额2.3亿元，避免损失浪费1.2亿元，促进增收节支4.9亿元。先后被评为“威海市优秀内审协会”和“全省优秀内审协会”。
　　一、用一流的目标要求确保内审工作高起点
　　一是高起点推进内审组织的建立和发展。“高起点”就是将内审工作纳入市委、市政府的视野，赢得领导的重视和支持。2001年底和2002年初，在荣成市机构改
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