工程监理半年工作总结

目录/提纲：……
一、_年上半年的监理工作
五是个别标段施工组织不合理
四是会同工作站每月开展一次检查，召开安全例会，并就检查情况进行通报
二是积极安排相关人员参加工作站组织的安全教育培训
三是组织监理人员学习省指领导讲话精神，剖析安全生产典型案例
一是建立环、水保组织机构
二是将环保工作方案落实到施工过程中
二是成立了“学、创、建”活动领导小组，制定了活动实施方案并正在实施
二、存在的主要问题
三、下一步的工作计划
……

　　科学监理克难奋进营造工程建设的好开端
　　____年是交通发展提速创优年，也是**工程施工的开局年，为了实现本监理合同段“提速创优”目标，第*高驻办在省指、工作站的正确领导下，全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风，严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面，并在坚持安全、环保管理并重的基础上，进一步强化内部管理，努力开创了监理工作新局面。
　　一、_年上半年的监理工作
　　(一)加强进度控制，确保工程进度按计划推进
　　_、“工程进度”是监理工作三大控制的目标之一，是硬指标，施工企业没有进度就没有效益。第*高监办所监理的六个合同段，存在着地势险要，地质复杂，施工场地狭小，施工难度极大的问题，尤其是从五湖四海来的施工企业，对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应，困难更多。为了督促各标段按照会议精神完成指挥部下达的____年度生产计划，高驻办一方面根据合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，对上半年施工计划、月
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略736字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4089字，当前仅显示2065字，请阅读下面提示信息。收藏《工程监理半年工作总结》）