派出所调研汇报材料

目录/提纲：……
一、收缩警力，实行中心派出所统一管理，有利于做做强
二、统一标准，统一量化，统一考核，促使派出所的“责、权、利”趋于一致
三是治安管理四是队伍建设，这些工作都涉及到一个“责、权、利”问题
三、认真开展派出所等级评定工作，推动派出所正规化建设
四、完善群防群治机制，努力建立治安防范网络
五、加强派出所队伍建设，提高民警整体素质和战斗力
六、建立奖惩机制，落实“从优待警”措施，调动民警的工作积极性
七、加投入，切实保障派出所依法充分履行职责
……

　　**市局调研工作组：
　　根据**市局的安排，你们于2月11日来我局，深入基层派出所第一线开展了为期10天的调研和指导工作，非常辛苦。感谢你们对**市局及其派出所工作的指导和帮助，希望你们多提宝贵意见，以利我们加强和改进工作。**、**、**、**、**这几个派出所都很具有代表性，你们通过调研，已基本上了解和掌握了我们派出所的工作情况。这里，我针对目前的工作现状和存在的问题，就如何做做强派础所工作，给工作组的领导和同志们作个汇报。
　　一、收缩警li，实行中心派出所统一管理，有利于做做强
　　派出所工作。（本篇文章*网-百度直接输入“ˇˇˇ网”第一个便是注：中间加的符号请勿复制 ）
　　我们认为，在警li、财力、装备条件不允许的情况下，按镇乡建制建立若干个派出所是不现实的，很不利于队伍管理和开展公安工作，只有收缩警li，实行中心派出所统一管理，才能从根本上做做强派出所工作。原因在于：
　　1、警li收缩，壮了中心所队伍，通过配齐配强二级班子，
　　便于加强对民警的监督和管理；
　　
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