目录/提纲:……
一、主要工作完成情况
(一)、树立养护也是发展的理念,始终把养护工作摆在首位
五是将抢险需要的工具、标志牌分发到各班站
(三)专案工程
(四)养路支出:(至11月)
(五)加强路政管理,维护路产路权
(六)强化安全工作,确保安全无患
七是增加安全投入,向道班及施工点发放安全标志、安全防护器具和抢毁所需工具
(七)加强党的建设,发挥工、团作用
(八)抓廉政自律、政务公开工作,促效能建设
(九)计划生育工作进行正常,经全面核查,没有违反政策情况
(十)综合治理工作达标
二、存在问题与要求
三、年底和明年工作计划
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公路分局2006年度工作总结
一年来,在市公路局及交通主管部门的正确领导下,在地方政府和相关部门的大力支持下,我局坚持以_理论和“十六大”精神为指导,以“三个代表”重要思想统揽工作全局,紧紧围绕公路发展这一要务,抢抓机遇、加快发展、强化管理、深化改革、抓好三个文明建设,在全体干部职工的共同努力下,圆满完成年初提出的九个目标,各项工作取得了较好成绩:
一、主要工作完成情况
(一)、树立养护也是发展的理念,始终把养护工作摆在首位。全年路况稳中有升,超过去年同期水平,公路养护质量达标。
1、抓管理出效益。
为了使劳动纪律有章可依,提高劳动工效,班站的绩效工资分配更为合理,重新制定和完善了《班站考勤及工分管理制度》,进一步明确班站长及记录员的考勤及工效管理的职责,促使职工合理安排请假和补休时间,减少非劳动用工,避免脱岗和低效现象。
2、“经费不足汗水补”。结合岗位练兵和技能考核,深挖潜力,使有限的小修经费发挥最大的效益。年初由局统一订购80吨品牌
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