2006年县招商局局长述职报告

目录/提纲：……
一、两年多来所做的主要工作
（一）捕捉信息，当好参谋
（二）完善政策，营造环境
（三）加强督查，强化服务
（四）当好表率，增强合力
（五）消赤减债，规范管理
二、存在的问题及原因
（一）上报数字不够实在
（二）基础工作不够扎实
（三）调查研究不够深入
（四）主动出击不够积极
（五）坚持原则不够坚决
三、整改措施
（一）加强学习，提升自我
（二）改造思想，坚持原则
（三）转变作风，深入基层
（四）强化责任，勤奋工作
（五）时刻警醒，永葆本色
……

　　各位主任、各位委员：
　　我于2004年2月12日就任县招商局局长，上任以来，面对机关运转艰难的局面，面对招商工作竞争日趋激烈的形势，我与党组一班人同心协力，带领全局干部职工，励精图治，负重奋进，取得了一定的工作实效，下面我就任职近三年来所做的工作汇报如下，请予评议：
　　一站在手,写作无忧!
　　一、两年多来所做的主要工作
　　近年来各级党委政府对招商引资高度重视，把招商引资作为工作的重中之重来抓。特别是市委、市政府对各县、市、区的招商引资工作要求高、任务重、压力。在这“招商、招商、引资、引资”的新形势下应该怎样开展工作？怎样来履行自己的职责？我的理解是三句话：捕捉信息、当好参谋，完善政策、营造环境，加强督查、强化服务。两年多来，我和党组一班人围绕这24个字做文章、下功夫，开展工作：
　　（一）捕捉信息，当好参谋
　　文领头羊-
　　招商引资招什么样的商？重点是什么？靠什么来招？我们向县委、政府提出了“重点产业是两上一下，重点区域是两点一线，重点项目是两高一低”的招商思路；提出了项目代办、规费优惠包干收取，发放“绿卡”、“绿色通行证”的优化环境措施；提
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