#煤矿2006年工作总结

目录/提纲：……
二是落实了管技人员下井全过程抓安全和纠正不规范行为一帮一制度
二是为10台蓄电池机车配备了新型复轨器，并对车头防护链和照明灯进行了改造
四是在东西轨道巷建立了配电点，延长高低电缆2850m
一是对12名入矿新工进行了岗前培训，确定了师傅，签订了师徒安全协议书
二、克服困难，千方百计保进尺
三、加强成本意识宣传教育，增强员工成本意识观念
三是严格执行材料支领和以旧换新制度，落实了材料使用节奖超罚
四是大力开展了提合理化建议、小革小改和技术创新等活动
四、管技人员细想作风进一步转变
一是开拓进尺单项指标完成不好
二是在安全教育和安全管理还存有薄弱环节
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　　#煤矿2006年工作总结
　　2006年以来，我们认真贯彻落实公司提出的用安全统领生产经营工作的指导思想和“三零”奋斗目标，结合我区生产实际，不断加强员工队伍建设，强化现场管理，面对－850水平东、西两翼延伸，运输展现长、通风距离远、环境潮湿温度高、安全管理难度大等诸多不利因素，团结和带领广大员工坚定信心，扎实工作，克服生产条件变化和安全波动给生产经营工作造成的影响，最大限度的调动员工的生产工作积极性，较好地完成乐各项生产经营指标。
　　1—10月份主要指标完成情况:
　　1、开拓进尺1892.4m；
　　2、综合成本同比下降7.1﹪，材料费同比下降5.6﹪；
　　3、轻伤1人次，千人负伤率为0.3‰，同比下降66﹪；
　　4、达标工作面30个，代表率75﹪，合格率100﹪；三月份集团公司在-850东大巷召开了达标现场会。
　　回顾2006
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