2006年县林业局党委书记局长述职报告

目录/提纲：……
一、以项目建设为重点，以加强生态建设为中心，全面完成林业各项工作任务
一是组织形式规范
二是质量标准提高
三是优质工程项目增多
二、加强党的领导，提高领导班子的执政能力和干部队伍的工作水平
三是用考评激励干部
三、加强机关环境建设，努力在林业局打造“五型”机关
一是在机关营造团结紧张的工作环境
二是营造热情周到的服务环境
三是营造良好的学习环境
四是营造丰富多彩的生活环境
五是抓好国有林场和基层林业站建设
六是坚持做好贫困村包扶工作
七是搞好局机关的党务公开和政务公开
八是加强林业局财务管理工作
四、严以律已，树立党员领导干部的良好形象
……
　　
　　2006年是“十一五”计划的开局之年。**县林业局紧紧围绕县委县政府项目建设这个中心工作，以全面加强局领导班子建设和队伍建设为目标，以抓好全局干部职工队伍的思想建设和素质建设为重点，较好地完成了县委、县政府交给的各项工作任务，为全面构建和谐社会和社会主义新农村建设作出了一定的贡献：
　　现将2006年的工作完成情况述职如下：
　　一、以项目建设为重点，以加强生态建设为中心，全面完成林业各项工作任务。
　　1、植树造林工作取得突破性进展。
　　今年我县植树造林任务为**万亩。为了完成任务，县林业局紧紧依靠**、**、**三大工程项目，认真安排好三季造林。到目前为止，全县已完成造林任务**万亩，其中仅秋季造林一季可完成任务**万亩。在局党委班子和全局干部职工的共同努力下，今年我县的植树造林工作呈现了以下几个特点：一是组织形式规范。2006年全县的造林工作坚持了明确林地所有权，稳定承包权，搞活使用权，适当增加工程造林补助等原则，全面实施了以专业队造林为主，以个体造林为辅的造林机制。全县*
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