顺应市场化形势，强化工业化理念，全面激活粮食产业化经营

目录/提纲：……
一、以企业为载体，构架经营主体，培植大龙头
一是面粉企业进军全国同行第一方阵
二是饲料企业争当全省水产饲料生产排头兵
三是油脂企业进一步拓展发展空间
一是外部技术合作平台
二是内部科研开发平台
二、以市场为舞台，强化产销衔接，掌控大资源
三、以区位为优势，建设物流节点，打造大通道
四、以服务为方式，构建支持体系，集聚大合力
二是县与县之间、企业与企业之间还存在着发展的不平衡性等等
六是在连接企业与农民的组织形式上要有新的突破
……

　　粮食产业化经营是粮食部门本业的自然延伸，也是粮食企业通过提升粮食产业链，实现自身跨越式发展的良好机遇。近几年来，我们坚持以科学发展观为指导，按照“产业化标准、工业化理念、市场化要求”的发展思路，利用本地的粮食生产能力和特殊的区位优势，掌控大资源，培植大龙头，打造大通道、集聚大合力，既从微观层次上搞活了企业经营，也从社会基础层面上构筑了粮食安全屏障，并为有效解决“三农”问题找到了一条出路。我们的做法是：
　　一、以企业为载体，构架经营主体，培植大龙头。
　　没有龙头企业，就谈不上粮食产业化经营。为推动我市粮食企业尽快步入产业化经营的发展轨道，我们致力打造一流企业，在全市粮食行业精心组织了三大“工程”，成效明显。至2005年底，全市粮食行业共有国家、省、市三级农业产业化龙头企业24个，其中，国家级龙头企业1个，省级龙头企业10个，市级龙头企业13个，龙头企业数名列全省同行业首位。
　　1、突出做大，实施“规模扩张”工程。以现有企业为主体，不断加大投入，实行规模经营，有效提高了全市粮食企业的生存与竞争能力。2005年，体现****粮食经济整体实力与层次的三项标志性工程，为粮食经济发展奠定了坚实的
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