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国有企业基层企业文化理念实践探索

发表时间:2014/4/17 14:45:46

国有企业基层企业文化理念实践探索

文化是一系列习俗、规范和总则的总和,起着规范、导向和推动社会发展的作用。企业文化是一种氛围,也是一种无形的号召力,制约着员工行为,并为企业文化的制度层提供了可靠的依据。企业文化既是企业的灵魂,更是推动企业发展的不竭动力。加强企业文化建设,对储气库健康、和谐、可持续发展起着至关重要的作用。
一、企业文化的涵义
《辞海》中对文化的解释是:“广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的_态以及与之相适应的组织机构与制度。”由此可以理解,广义的企业文化通常是指企业的物质文化、制度文化、精神文化、行为文化和环境文化的总和;狭义的企业文化通常是指企业的精神文化,即企业长期生产经营中形成的企业价值观、理念、愿景、精神、道德、习惯、风尚等的综合与统一。我们通常所讲的企业文化一般指狭义企业文化。综上所述,我们可以对企业
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培养员工优秀的行为习惯,并能实现优秀行为的自觉、坚持。
可以这样理解——文化理念实践就是针对企业文化建设工作而开展的“操作实践”。因此,学习、工作、创新、人本、团队五个具体的实践专题,基本涵盖了我们工作的需要,让我们围绕实践专题做具体的事,从改善行为入手,而不是笼统的、泛泛的文化建设。文化理念最佳实践活动就是用文化实践的思路拓展管理内涵,用文化实践的方法解决管理矛盾,使文化理念有效融入生产实践中,逐步体现在员工行为上,提高企业文化的凝聚力、影响力和_力。
三、企业文化理念最佳实践活动现状
2007年以来,****持续探索推进“理念实践”,确定了“标准、学习、创新、团队、和谐”五个专题,切实推动文化融心见行。例如,在员工中树立“工作中的点滴改进就是创新”的观念,培育团队的创新意识;以“家园文化”建设为载体,改善工作环境,营造家园氛围,推进柔性管理,增强团队的凝聚力。逐步形成“有好的观念指引、有好的方法改进、有好的机制坚持、有好的经验分享”文化建设模式。企业文化理念通过具体的行为,逐步融入管理中,落实到岗位上,见诸行动,有力地提升了管理效能。在开展“理念实践”过程中,基层涌现出一大批好的工作思路和方法。
四、***基层企业文化理念实践的途径和方法
****自2010年整建制转型以来,前期的工作重心主要在项目建设上,企业文化建设还处于起步和探索阶段,由于成立时间短、厂站新,组织机构还不健全,技术和管理经验还比较缺乏,员工队伍整体素质相对还比较薄弱,这些不利因素严重制约了我们基层理念实践活动的开展和深入。明确了当前开展理念实践面临的形势和实际困难,我认为应该分三步走,逐步将理念实践活动引向深入:
第一步,打好基础。本阶段主要任务是为开展理念实践活动打基础、做准备,计划历时1-2年。首先,积极学习借鉴兄弟单位成熟的管理经验和实践方法,进一步完善各类规章制度、标准作业程序和操作规程,形成一套科学合理、先进适用的规章制度体系,并以此来规范员工日常操作行为,加大学习、检查、考核力度,促进习惯的养成。其次,应加强员工培训,不仅要注重在实际工作中时时处处加强岗位业务知识培训,还应以《00》等为载体,加强员工思想道德、政治素质、人文修养等方面的培训,扎扎实实一步一个脚印的培养和提高员工的业务水平、敬业精神、责任意识和综合素质。此外,要加强基层党建工作,进一步突出工团组织的作用,为青年员工提供更多的才华展示平台,积极挖掘和选树先进典型,充分调动青年员工投身建设发展的热情。
第二步,选准主题。题的选取应紧密结合工作实际和发展实际,既有前瞻性又有现实意义。要为实现长远发展目标服务,还要能够体现存在的价值,并且要在企业文化建设上要塑造和培养员工,提高员工队伍整体素养。我认为建成后最重要的课题是如何保证长周期安全平稳注采运行。综合对比五个专题,我认为在下一步基层文化理念实践中,实践“创新”的理念比较切合实际,即运用PDCA循环工作法,建立持续改进的创新文化,不断提高安全管理水平。PDCA循环工作法是一种不满足现状、不断地追求更好的工作方法。其内涵为:根据作业标准和规定(P),执行工作(D),检查工作结果(C),之后拿出对策和行动,改进工作方法(A)。前期我们可以在该两个厂站开展调研、取经,学习理念实践方法。并选取作为理念实践平台,陕224集注站 ……(未完,全文共2823字,当前仅显示1795字,请阅读下面提示信息。收藏《国有企业基层企业文化理念实践探索》
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