2006年县建设银行工作总结

目录/提纲：……
一、强化营销，各项业务继续增长
二、整合内部资源，实行大营业室制
三、强化审批管理，防范信贷风险
一是要求本人办理，就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书
三是坚持谁受理谁负责的制度，和绩效和年终考核挂钩，强化责任认定
四、转变经营理念、强化服务质量
……

　　2006年县建设银行工作总结
　　二00六年度**建行在上级行和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻上级行工作会议精神，全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广大客户的支持下，通过全行上下的共同努力，各项业务工作得到了健康发展。
　　一、 强化营销，各项业务继续增长。
　　1、存贷款业务。今年以来，传统业务发展势头较好，存贷款业务量放大较多。截至十一月末，全口径存款当年新增1760万元，
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