2006年营销工作总结与2007年营销重点工作计划

目录/提纲：……
一、主要经济指标完成情况及简要分析
（一）指标完成情况
（二）全年指标完成情况分析
（三）、树企业形象，深入开展“蒙电服务进万家”活动
（四）、提高全员素质，认真完成营销信息系统整改工作
一、经济指标计划
二、重点工作
……

　　2006年营销工作总结与2007年营销重点工作计划
　　
　　2006年，我局营销工作在***电力公司的正确领导和关怀支持下，按照年初工作会、职代会制定的“十一五”奋斗目标及公司确立的一个总目标、两个战略转移和营销十项重点工作、四个目标。，深入开展“安全、管理、效益、创新”主题年活动，全面推进“大薛家湾供电区”建设。面对***电力_的重大改革和电力市场的急剧变化，克服了因国家宏观调控致使高载能市场严重萎缩带来的市场压力；全体营销干部职工在局领导班子的带领下，坚定信念，以饱满的热情，高昂的战斗力，强大的凝聚力，出色的执行力，团结拼搏较好地完成了2006年营销各项工作。简要汇报如下：
　　一、主要经济指标完成情况及简要分析
　　（一）指标完成情况
　　1、售电量完成****万kWh，完成公司年计划****万KWh的107.68%；同比增长0.2%。
　　2、线损率完成2.89%，同比降低0.3个百分点。
　　3、平均电价完成276.81元/kkWh，同比提高9.04元/kkWh，比公司下达的计划提高1.06元/kkWh。
　　4、销售收入完成53654.3万元，同比增收1840.04万元
　　5、当年电费回收率完成100%，上缴率累计完成100%。
　　6、营业外收入
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