供电企业“线损管理年”活动实施方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、活动目标
三、组织领导
四、活动时间
五、活动安排
（一）、组织、动员阶段（3月1日至3月31日）
（二）、具体实施阶段（4月1日至11月31日）
三、自查自检整改阶段
五、工作要求
……

　　供电企业“线损管理年”活动实施方案
　　线损率是供电企业一项重要的技术经济指标，反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理，最大可能地降低线损率，是供电企业增加经济效益，保持良好发展态势的重要途径。国网公司将2006年定为农电线损管理年，充分强调和肯定了线损管理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展“线损管理年”活动并使“活动”开展的有序、有效，公司根据国网公司、省电力公司、吉安供电公司关于开展农电“线损管理年”活动的文件精神，结合公司的实际情况，特制定本方案。
　　一、指导思想
　　按照市供电公司的统一部署和要求，坚持三抓一创工作思路，进一步转变观念，创新管理，强化责任意识，提高执行力，将“线损管理年”的具体实施与创一流、同业对标、扭亏为盈工作紧密结合起来，达到机制创新、管理规范、考核科学、成效明显，为建设“一强三优”现代化吉水供电公司奋力拼搏。
　　二、活动目标
　　1、通过活动开展，公司2006年综合线损率在2005年度综合线损实际完成值10.63%的
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