银行理事会三年工作回顾及2007年工作目标

目录/提纲：……
一、科学决策能力进一步提高
二、资金实力进一步增强
三、信贷支持地方经济发展的水平进一步提高
四、资产质量进一步好转
五、经营效益进一步提高
六、改革工作进一步深化
七、经营管理机制进一步完善
八、股金分红水平进一步提高
一、指导思想
二、工作目标
（三）经营效益目标：计划利润××万元
三、主要工作及措施
（一）要加强理事会自身建设，提高对重大事项的科学决策水平
（二）要强化人本管理，不断提高队伍素质
（三）要切实转换经营机制，扎实推进改革步伐
（四）要强力推进制度执行，夯实各项管理基础
（五）突出抓好两个中心工作，努力实现票据兑付和组建合作银行的目标
（六）加强信贷管理，防化信贷风险
（七）要切实做好“三防一保”工作
……

　　第一届理事会工作报告
　　——在联社第二届社员代表大会第一次会议上
　　王绍吉
　　（2007年1月10日）
　　各位代表、同志们：
　　受联社第一届社员代表大会理事会的委托，我向大会作工作报告，请各位代表审议。
　　三年工作的简要回顾
　　2003年实行统一法人改革以来，本届理事会在重庆市联社、合川区委、区政府的正确领导下，在人行合川支行和银监合川办事处的指导、监督下，在各位代表和社会各界的关心支持下，以改革的精神、创新的思路、扎实的工作，一手抓改革，一手抓发展，紧紧围绕重庆市联社下达的经营任务和联社第一届社员代表大会确定的目标，认真履行理事会的各项职责，带领全体员工团结拼搏、求真务实、锐意进取，坚持服务“三农”的宗旨, 充分发挥农村金融主力军的作用，以产权制度改革和完善法人治理结构为重点,实现了各项业务的持续稳定健康发展。全区信用社资金实力较快增长，资产质量明显提高，经营效益稳步提升，资本实力及抗风险能力进一步增强，实现了社会效益和自身效益“双赢”的可喜局面。
　　目前，我联社共有机构网点102个，其中有27个信用社，1个营业部，74个信用分社；有在职员工683人。在近10家金融机构激烈的竞争中，联社的存、贷款规模均居合川各金融机构之首，取得了连续10年盈利的成绩，成为重庆市农信社系统内存贷规模最大的一家联社，是全国农信社中唯一被中央文明委授予“全国精神文明行业先进单位”和“全国文明单位”的县级联社。
　　
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