目录/提纲:……
一、关于2021年工作回顾
二、关于2022年工作安排
(一)关于重大项目前期攻坚工作
1、充分认识重大项目前期攻坚工作的重要性
2、夯实重大项目前期攻坚工作责任机制
3、紧盯中、省政策,策划包装争取项目
一要突出“准”字为先谋项目
二要突出“快”字为首抓前期
三要突出“实”字当头抓落地
四要突出“服务”为要优环境
4、加强项目前期工作人才队伍建设
5、项目前期攻坚工作再上新台阶
(二)关于做大做强投资公司工作
1、进一步扩大融资规模
2、全面加快项目建设
一是要确保续建项目全面完成
二是新建项目要加快施工进度,确保年度目标
三是要谋划一批新开工项目
3、进一步完善企业法人治理结构
(三)关于教育体育局工作
(四)关于市场监管工作
(五)关于应急管理工作
……
示范区2021年经济工作回顾及2022年工作安排
按照会议安排,下面我就项目前期攻坚、做大做强投资公司和教育体育、市场监管以及
安全生产等方面的工作做简单安排。
一、关于2021年工作回顾
2021年,示范区重大项目前期攻坚工作紧紧围绕示范区党工委、管委会确定的“1234”经济社会发展思路,形成了“以思路带规划、以规划带项目、以项目争资金”的前期工作链,项目前期攻坚组建立健全了集中学习培训、策划包装和定期研判等工作制度,确保了项目前期工作有序推进。累计策划包装2022年债券项目23个,总投资51.04亿元,计划争取债券资金22.48亿元;包装中央预算内项目12个,总投资5.32亿元,计划争取中省补助资金2.56亿元,建立示范区重大项目前期库,入库项目122个,总投资353.09亿元,实现了“一年实施、三年滚动、五年储备”的项目动态管理机制。
在做大做强投资公司工作上,通过“完善法人治理结构、优势资源整合利用、优质资产划拨注入、多元化发展战略”等方式,逐步壮大公司资产,盘活国有资产存量。积极与国开行、农发行对接,实施“市代县”模式,提升信用评级,扩大市场化融资规模。全
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项目前期工作。重大项目前期工作关系到未来一个时期的投资,关系到**发展的后劲,是一项战略性工作。今年是全面实施“
十四五”发展规划的关键一年,也是建设“三个**”的启首年,我们必须有一大批重大项目作为支撑。高质量谋划、高水平推进,是加快重大项目实施的基础,是提高投资决策水平、确保投资效益和质量的关键。各部门特别是经济工作部门一定要牢固树立项目从前期抓起的理念,形成“大抓前期,抓大前期”的共识和氛围,把项目前期攻坚作为加快发展的关键环节,从对**未来发展、长远发展负责的高度出发,抓好抓实重大项目前期工作。
2.夯实重大项目前期攻坚工作责任机制。按照专业化谋划、扁平化推进的要求,以城市基础和四大特色产业,
乡村振兴,文化旅游等领域为重点,分门类,分层次开展项目前期工作。制定重大项目前期
工作计划,明确前期进度要求,实行产业链链长联系重点领域项目前期工作责任制,加快建立“一个产业链(重点领域)、一个牵头领导、一个专业班子、一个项目本子”的项目前期工作机制,力争谋划一批事关**长远发展和全局发展的重大项目。经发局(项目前期攻坚办)要会同有关部门,依据示范区“十四五”规划、中省市政策变化以及产业链发展,会同各相关部门,按照“谋划一批、储备一批、论证一批、建设一批”的项目滚动推进要求,建立完善项目储备库。并按照同比增长10%的要求,下达年度项目包装和项目争取资金计划(专项债和中央预算内投资)制定考核办法,项目争取和项目专员工作同步考核,要做到“一周一研判、一月一汇总、一季一通报”,切实强化对项目前期的调度研判,督查指导,学习培训,确保项目前期攻坚机制全面建立,不断完善。同时要抓紧建设项目前期基金池,帮助部门和企业在项目包装、推进落地中纾困解难。各项目牵头部门主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,落实专人、明确责任、跟踪催办,对上报项目的每一项手续、每一个环节、每一个批文都要紧盯不放,做到“盯人、盯事、盯项目”。各相关职能部门切实加强配合,要强化大局意识和责任意识,积极担当作为,密切协作,主动配合支持。招商局要按照产业链延链、补链的要求和市场需求及投资热点,重点谋划一批对外招商项目,选准招商路径,大力开展精准、定向招商,加快数字化项目推介平台建设,展示投资环境,推介重大项目,做到信息共享,提供全周期服务,吸引境内外资本来恒投资。
3.紧盯中、省政策,策划包装争取项目。示范区各部门要顺应国家、省里的发展导向和产业政策,重点谋划一批能够争取国家、省上资金支持,能够进入国家、省重点建设盘子的项目,在政策、资金和土地指标上争取更大支持。在项目策划包装上要突出抓好四个方面:一要突出“准”字为先谋项目。要加强对项目策划包装、前期工作研究,深入分析中省市产业政策与投资支持重点领域,密切跟进国家投融资有关政策的走向变化,准确、及时补充调整新的前期项目,不断充实完善政府投资项目三年滚动投资计划,切实做到高质量谋划、高质量开工、高质量推进。二要突出“快”字为首抓前期。各部门要牢固树立“机不可失、失不再来”的机遇意识,以等不起的责任感、慢不得的紧迫感、坐不住的危机感,争分夺秒,紧跟国家和省稳增长的政策动向,把握中央和省投资重点,一旦中省有投资意向,项目要拿得出手、落得下来,真正发挥好项目库的“粮仓”作用。三要突出“实”字当头抓落地。在项目策划包装中,要脚踏实地、实事求是,熟悉掌握建设所需的财税、金融、信贷政策,以及土地、环保、
供电等要素支撑条件,深做项目的研究论证、选址、土地征用、城市规划、环境保护、资金筹措方案等前期工作,为项目落地打牢基础。四要突出“服务”为要优环境。坚持把优化发展环境作为项目建设的重点,切实增强服务意识,设身处地为项目业主着想,按照各自职能,优先从速办理规划、立项、环评、土地等各项项目建设手续。对急需落地的重大项目实行特事特办,安排专人全程帮办,跟踪服务,千方百计提高服务水平。对项目前期工作,各职能部门都要一路绿灯,项目落地再规范。多说怎么办,如何办,切勿说不能办,办不成。
4.加强项目前期工作人才队伍建设。示范区各部门都要重视重大项目前期人才的培养,做好对 ……(未完,全文共4349字,当前仅显示2197字,请阅读下面提示信息。
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