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市级机关事务管理局2006年工作总结

发表时间:2007/3/23 20:17:00
目录/提纲:……
一、抓建设,基础设施有新改善
一是机关信访大楼和机关会议中心竣工投入营运
二是实施胜利西路111号大院地面、管网改造和住宅立面改造工程
二、抓管理,工作效能有新提高
二是财务管理突出预算管理,基本做到了预算编制科学、规范、准确
三是节能管理突出规范化
三、抓服务,工作满意度有新提升
一是做好车辆服务
二是做好会务服务
三是做好膳食服务
四是做好保健服务
五是做好洗理服务
六是做好安居服务
四、抓经营,后勤经济有新发展
五、抓教育,队伍建设有新面貌
一是坚持每周一晚学习、每季度中心组学习制度,不断提高职工理论和业务素质
二是警示教育富有特色
三是开展丰富多彩文体活动,提高凝聚力
四是开展献爱心活动,机关干部职工慈善捐款43900元,向灾困地区捐衣225件
一、树立“12345”工作理念,形成机关合力
二、完善管理机制,实行科学管理
一是坚持制度管理,以制度管事、制度管人
二是坚持层级管理,分级负责,一级抓一级
三是严格督查考核,深化效能监察
三、强化创新意识,提高服务水平
一是注重扩大服务社会化
三是注重扩大服务影响力
……

  2006年,在市委市政府的正确领导下,我局深入学习贯彻党的十六届六中全会精神和市委五届八次全会精神,坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,以“建和谐机关,创一流服务”为目标,紧紧围绕市委、市政府中心工作,切实履行机关后勤管理、保障、服务职能,较好地完成了全年的各项工作任务。
  一、抓建设,基础设施有新改善
  今年,我局完成基本建设投资4990万,进一步完善了机关办公、生活基础设施建设。一是机关信访大楼和机关会议中心竣工投入营运。信访大楼建筑面积达4400平方米、机关会议中心建筑面积5920平方米。二是实施胜利西路111号大院地面、管网改造和住宅立面改造工程。工程自10月份开工后,进展顺利。三是与军分区联合开发建设军分区机关生活服务用房,工程建筑面积3075.85平方米,今年能完成基础桩基,土建工程进度达到50%。明年投入使用后,将较好的解决军分区干部及交流干部
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