激发员工的积极性和创造性--人是最宝贵的财富

目录/提纲：……
一、充分发挥人力资源部的战略职能
二、重视挑选和培训新员工
三、巧妙利用良性冲突
二是重视沟通
三是引入竞争，制造“鲶鱼效应”
四是变革组织结构
四、培训是最好的福利
五、物质激励和荣誉激励相结合
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　　人是最宝贵的财富
　　在全球经济日益密切的今天，国家与国家之间综合国力的竞争在某种程度上越来越表现为企业与企业之间的竞争，而企业之间的竞争最终取决于人才的竞争。只有拥有一流人才并能发挥他们的潜能的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
　　中国加入wto，对于中国企业界的影响巨大而深远。农业、金融业、电信业、汽车行业等等，都已经或将要经受外国企业的冲击。狼已经来了！如何转变成狼，成为能够与狼共舞的强者，是中国企业迫切需要解决的问题。根据德勤公司2002年1月的调查，wto后中国企业认为在管理上面临的挑战中，融资是第一位，而人力资源管理被排在第二位或者第三位。但德勤公司通过对全球近20年来成长最快的200家公司的跟踪调查发现，他们的成功秘诀，不是靠财力，而是靠人力。这说明国内企业已经意识到人力资源的重要性，但重视程度仍然不够。
　　中国加入wto之后，大批跨国公司正在进入中国市场，他们凭借高薪、品牌优势和完善的员工
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