水利工程项目经理部事迹

目录/提纲：……
一、年渠首工程施工基本情况
（一）开展三大会战，超额完成目标任务
（二）加大设备投入，加快工程进度，提高施工技术含量
（三）探索应用新工艺，提高施工技术水平
二、强化全员质量意识，确保工程质量，做到安全生产
三、紧密围绕施工生产，持之以恒开展创建文明工地工作
四、项目管理勇于创新，确保工程效益，降低消耗成本
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　　加快重点工程建设叩开西部开发之门
　　
　　――记渠首工程项目经理部
　　
　　渠首加坝加闸工程是我省“九五”期间的重点水利工程项目。该工程分为两个标段施工，第一标为、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ坝段高程以下土建工程施工，第二标为、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ坝段高程至高程的土建工程和Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ坝段土建及金属结构安装工程。进入**年以来，承建施工的渠首工程经理部发扬“团结拼搏、优质高效”的精神，全体建设者团结一致，艰苦奋斗，克服重重困难，顺利完成了立足在建、承揽Ⅱ标施工的任务，月日全面胜利完成了Ⅰ标工程，同时又转入了Ⅱ标施工，并于月日提前三个月胜利完成了水利厅既定的**年渠首工程三大目标。工程各项阶段性目标进展顺利，树立了企业良好信誉。
　　
　　一、年渠首工程施工基本情况
　　
　　（一）开展三大会战，超额完成目标任务。
　　
　　年是全省重点水利工程的决战之年，同时也是渠首工程的关键年和攻坚年，新年伊始，针对水利厅提出的渠首工程左右两岸砼浇筑至坝顶高程的三大目标，渠首工程项目经理部提出了“围绕三大目标，开展三大会战”的设想，工作上先入为主，春节期间所有干部职工坚守工地，不失时机掀起了施工竞赛的高潮，首战两月奋战便赢得了春季会战开门红，月日左
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