油田企业员代会行政工作报告

目录/提纲：……
一、××年工作的简要回顾及基本总结
（一）油田开发保持良好势头，初步形成油气并举格局
（二）经营管理工作取得新进展，首次实现扭亏为盈
（三）安全环保工作不断加强，安全生产天无事故
（四）三支队伍建设水平有所提高，整体素质进一步提升
二、××年工作部署
（一）以原油稳产为目标，提高油田开发水平
（二）以增强发展后劲为根本，提高天然气基础管理水平
（三）以节能降耗工程为突破口，提高经营管理工作水平
（四）以“三基”工作为重点，提高基层基础工作新局面
（五）坚持以人为本，提高安全环保工作水平
（六）提高全员素质，提高三支队伍建设水平
（七）增强凝聚力和向心力，提高企业文化建设水平
……

　　各位代表、同志们：
　　
　　根据领导班子讨论意见，我代表厂向大会做行政工作报告，请予审议。
　　
　　一、**年工作的简要回顾及基本总结
　　
　　**年，是我厂首次实现扭亏为盈的一年，也是我厂各项工作实现新突破，硕果累累、全面丰收的一年。一年来，我厂在公司的正确领导下，积极贯彻公司工作会议和一届三次员工代表大会精神，不断加强基础管理，挖掘内部潜力，扎实推进各项工作。经过全厂各级管理人员和广大员工的共同努力，我厂在油田开发、经营管理、内部改革、安全环保和党的建设等各个方面都取得了很大的成绩，又一次荣获“先进单位”称号。全年累计生产原油万吨，实现原油商品量万吨；完成天然气商品量万立方米，再创历史新高；自然递减率为，综合递减率为；实现内部盈利万元；单位油气操作费用元吨，比计划元吨下降了元。
　　
　　回顾一年来的工作，我们主要取得了以下几方面成绩：
　　
　　（一）油田开发保持良好势头，初步形成油气并举格局
　　
　　**年，我厂以追求长远开发为目标，夯实油藏研究和有效注水两个基础，注重油田调整挖潜和产能建设，不断加强天然气基础工作，稳油增气初见成效。
　　
　　第一，原油产量实现稳中有升。重点抓好油藏
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