收费站年上半年工作总结

目录/提纲：……
一、通行费指标完成情况：
二、明确目标、强化责任，各项工作抓重点抓到位
三、审时度势、动态管理，推动收费、管理等工作上台阶
四、持续改进管理体系运行，加强过程化管理，实现管理的标准化
五、办公大楼搬迁工作有条不紊
六、重点防范、动态管理，确保安全生产
七、积极发挥信息报道作用，推动站区各项工作
八、强化内部管理，做好节支工作
九、精神文明建设全面开花
八、巩固贯标成果，继续做好标准化管理体系工作的学习、宣传、贯彻工作
……

　　秣马厉兵抓收费攻坚克难创业绩
　　**年度上半年工作总结
　　
　　二五年上半年，我站在公司的正确领导下，认真贯彻落实公司、管理处年度工作会议精神和各级领导的指示精神，不畏困难，调动一切积极因素从抓管理着手，在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时，紧紧围绕收费中心任务和上半年度工作目标，不断加强收费、管理工作，切实加强站区安全生产和精神文明建设。半年来，经过全站干部职工的共同努力，不仅较好地完成上半年度通行费征收目标，而且超额完成计划。与此同时面对交通管理困难和大流量冲击下人员用工紧张的矛盾，站部基础管理等工作稳扎稳打，职工综合素质和收费技能水平得到提升，为各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。
　　上半年主要工作回顾
　　一、通行费指标完成情况：
　　我站内抓管理，外创条件，采取有效措施努力提高通行费收入，**年上半年度通行费征收指标为万元，上半年完成通行费收入万元，为计划的，同比增长，再次刷新半年度收费业绩的新高。
　　二、明确目标、强化责任，各项工作抓重点抓到位。
　　**年是公司“二次创业”的奠基之年，这意味着我站将面临巨大挑战。根据管
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