在财务工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、一九九五年全局各项任务完成情况
二是其他业务利润（工附业）亏损，万元
（一）抓增运促增收
（二）控制运输成本方面
（三）关于资金方面
三是对资金不足部份立即向地方银行申请贷款，并指派得力人员负责落实
二、一九九六年的经础势和任务
三是运价调整受到客观条件限制，使铁路生产所需资金面临严重短缺的挑战
三是“九五”期间铁路仍然承担建设和运输的双重任务，也要承受资金短缺的双重压力
三、九六年财务收支计划总体情况
（三）运输支出计划：九六年全路总支出为亿元．较九五年实际亿元增加亿元．增长％
二是成本管理一定要强化自我约束．三是实行资金自理和有偿占用的责任制
四、确保一九九六年各项财务指标实现的措施
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　　同志们：
　　今天召开全局财务工作会议，主要内容是贯彻全路领导干部会议精神，部署和落实九六年财务工作任务，动员全局广大干部职工，认清形势，统一思想，夺取年各项经济技术指标的完成，我讲四个方面的问题。
　　一、一九九五年全局各项任务完成情况
　　年全局运输生产和经营管理情况都是比较好的，特别是经营管理工作，我们得到了较大的强化，从去年来看，我们整个的经营结果还是不错的，在这里感谢我们财务处、财务分处以及站段的财务工作人员，还有直接配合我们工作的业务处室．有关业务分处。
　　、运输进款收入完成，万元，较年计划，万元增收．万元或．％，较上年实际，万元，增收，万元或．％。（其中：客运收入完成，万元．较计戈，万元，增收．万元，较上年实际增收，万元；货运收入完成，万元，较计划．万元．增收，万元．较上年实际增收，万元）。
　　、清算收入完成，万元，较计划，万元少清算，万元（主要原因是年周转量计划亿实际完成．亿吨公里．少完成．亿换算吨公里，其中：直通客运周转量少完成．亿，少清算．．万元，与货运直通
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