“七一”大会发言稿—以人为本作强企业实现跨越式发展

目录/提纲：……
二、抓项目管理，实现企业效益持续增长
一是，注重发挥青年知识分子的作用，大胆培养和使用
二是，加大引进力度，吸引外部优秀人才
一是以考察、磨合为主的引进成熟人才二是以培养为主的引进应届毕业生
三是，实行荣誉激励制度
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　　各位领导、同志们，大家好：
　　首先，我代表公司全体员工，对中国共产党八十四周年华诞表示热烈的祝贺。****公司是一个集钢结构及新型围护结构工程设计、制作与安装一体化服务的专业分公司，我们按照公司“先人一步，高人一筹”的经营理念，解放思想，强抓机遇，锐意改革，开拓创新，充分利用总公司的品牌优势和分公司钢结构专业技术优势，下大力量开拓市场，在电子、电力、医药、冶金、交通等行业及非标、重钢等领域不断延伸触角，扩大经营范围。与此同时，我们加快技术、智力密集型管理队伍建设，营造人才强企的良好工作氛围，支持和鼓励技术创新，实现市场竞争能力跨越式的提升。
　　2006年，我们的产值达到了1亿2千万元，利润总额超过400万元，完成钢结构制安1.4万吨，板材敷设18.2万m2。面对2005年的各项经济指标，钢结构分公司坚持“五抓五实现”，促进了企业效益的持续增长。今年1～6月份预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、
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