新时期企业人事人才工作调研报告

目录/提纲：……
一、更新观念，逐步树立适应企业需求的服务意识
一是责任意识
二是效益意识
三是竞争意识
二、落实措施，积极开展满足企业发展的服务项目
一是多渠道为企业引进人才
二是多形式为企业培养人才
三是多方面为企业提供智力支持
三、形成合力，建立完善符合企业实际的服务机制
一是建立部门齐动的工作机制
二是建立市、县（区）人事部门上下联动机制
三是建立人事部门与企业之间的互动机制
……

　　前不久，市第三次党代会提出了“全面奔小康、建设新宿迁”奋斗目标，这为我们更好更快地做好当前及今后一段时期各项工作指明了方向。 刚刚结束的省第十一次党代会提出了“重点帮助宿迁实现更大突破”的特殊扶持政策，这为我们实现新的跨越提供了条件和增强了信心。宿迁的落后主要表现在工业化进程上的落后，因此，宿迁自建市以来，市委、市政府一直把工业突破作为经济社会发展的第一方略，把招商引资、项目推进作为首要工作任务，要求各地区、各部门所有工作都要围绕这一工作重心开展。新时期人事部门要想实现更大突破，就必须围绕这一中心，转变服务观念，拓展服务领域，创新服务方式，丰富服务内容，建立健全服务企业工作运行机制，才能实现这一目标任务。
　　一、更新观念，逐步树立适应企业需求的服务意识
　　企业是市场的主体，探索如何为企业
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