煤矿项目部团结和谐促创业材料

目录/提纲：……
一、团结自律，班子建设成效显著
二、强化管理，文明创建红红火火
三是注重载体创新
四是组织开展文明职工月月评活动
五是积极为职工创造优美环境
三、以情暖人，职工队伍和谐稳定
二是改善生活环境，保护职工权益
三是关心职工疾苦，提高职工收入
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　　某项目部是某矿在异地创业发展的第一个项目部，现有职工548人，劳务派遣工301人。三年来，某项目部针对人员构成复杂的情况，积极创建团结、和谐、文明的职工队伍，提高了员工的整体素质。在地面生活条件差，井下瓦斯高、顶板压力大等困难情况下， 该项目部提前完成了矿井改造工程。从2005年7月投产至今年9月份，共生产煤炭66万余吨。安全上消灭了重伤以上事故，质量标准化建设被集团公司山西安监处评为第二名，高位钻孔抽放瓦斯取得成功，在临汾地区打响了徐矿的品牌。
　　一、团结自律，班子建设成效显著
　　工作实践使某项目部的领导体会到，团结出智慧、团结出效益、团结出政绩、团结出凝聚力，外出创业更需要团结的领导班子。因此，项目部注重班子建设，增强班子团结。项目部有一条不成文的规定，就是要坚持“五要五不要”，即：要顾全大局，不
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