石油公司2007年领导干部会议讲话

目录/提纲：……
一、大庆精神、铁人精神永远是我们的宝贵精神财富
二、重组改制以来基层建设工作情况回顾
（一）加强和改进党建工作，基层党组织的战斗堡垒作用进一步增强
（二）强化安全环保基础工作，安全环保长效机制正在形成
（三）加强科学管理，基层生产管理水平不断提高
（四）创建学习型组织、培养知识型员工，基层队伍业务素质有较大提升
（五）逐步完善劳动用工制度，有效调动广大员工的积极性
（六）注重改善基层生产生活条件，有力促进了和谐矿区建设
（七）增强思想政治工作的实效性，员工队伍始终保持良好精神面貌
三、努力做好新形势下的基层建设工作
（一）继承发扬大庆精神、铁人精神，构筑共同的思想基础
（二）加强基层班子建设，努力提高领导管理能力
（三）健全完善和严格落实各项规章制度，努力提高基层基础管理水平
（四）着力抓好培训工作，提升基层队伍技术业务素质
（五）进一步规范劳动组织管理，稳定一线队伍
（六）深入开展“五型”班组创建活动，提高班组建设水平
（七）发挥思想政治工作优势，形成奋发有为、共建和谐的良好氛围
四、切实加强基层建设工作的组织领导
（一）坚持以科学发展观为统领，在构建和谐企业的全局中统筹谋划基层建设工作
（二）健全工作体系，落实工作责任
（三）要转变作风、服务基层，切实解决基层的实际困难
（四）领导干部要带头发扬大庆精神、铁人精神，为基层做出表率
……

　　在全国上下深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要时期，集团公司在大庆油田召开领导干部会议，主要是认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话和今年以来中央领导同志视察中石油企业的一系列重要指示精神，重温大庆石油会战艰苦创业的光荣历史，进行大庆精神、铁人精神再教育，回顾总结近年来基层建设工作成果，研究部署新形势下加强基层建设的主要任务，动员和组织广大干部员工继承发扬大庆精神、铁人精神，艰苦奋斗，开拓进取，努力实现集团公司科学发展、和谐发展。
　　下面，根据党组讨论的意见，重点讲四个问题。
　　一、大庆精神、铁人精神永远是我们的宝贵精神财富
　　大庆油田是举世瞩目的大油田，是国内最大的油田，是我国工业战线的一面旗帜。1959年9月，以松基三井喷油为标志，宣告了大庆油田的诞生。上个世纪60年代初，面对复杂的国际形势、艰苦的自然环境和困难的物质条件，根据党中央、国务院的战略决策，在石油部党组的领导下，在全国人民和解放军的大力支持下，开展了波澜壮阔的石油会战。以铁人王进喜为代表的几万石油大军，以为国争光、为民族争气的爱国精神，以“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的献身精神，以“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气概，发奋图强，艰苦创业，仅用三年时间就高速度、高水平地拿下了大油田，一举甩掉了中国贫油的帽子。大庆油田现已走过了47年非凡的发展历程，创造了我国石油工业“三个第一”：原油产量第一，累计生产原油19.1亿吨，占同期全国陆上原油总产量的40%以上，从1976年开始实现年产原油5000万吨连续27年高产稳产，成为世界同类油田开发史上的奇迹；原油采收率第一，以领先世界的开发技术实现主力
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