新产品开发企划案格式
广州行知营销管理咨询机构 首席咨询顾问 张首峰
a:内部因素考虑
1. 选择新产品
l 市场_
l 新产品性质(组合,改良,新用途或是新发明)
l 估计潜在的市场
l 消费者接受的可能性
l 获利率的多寡
2. 新产品的再研究
l 同类产品的竞争情况
l 预估新产品的成长曲线
l 产品定位的研究
l 包装与式样的研究
l 制造过程的_
l 产品成本
l 法律上的考虑
3. 市场计划
(1).产品计划
l 决定产品定位
l 确定目标市场
l 品质与成分
l 销售区域
l 销售数量
l 新产品发售的进度表
(2).名称
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