医院行政工作总结汇报材料

目录/提纲：……
一、强化医疗质量管理，提高医疗水平
（一）严格准入，统一规范
（二）强化落实医疗核心制度，重点加强医疗环节质量监控
二、重视安全生产，保障医疗安全，构建平安医院
（一）规范毒麻药品管理
（二）完善医疗纠纷处理体系
三、创特色护理文化，稳步提高护理质量
（一）突出以人为本，加强护理文化建设，建立了我院护理服务理念、宗旨和目标
（二）重视护理基础训练，强化、完善护理培训考核体系
四、着力解决老百姓“看病难、看病贵”问题
（一）改进服务，缓解“看病难”问题
（二）加强管理，缓解“看病贵”问题
五、高度重视临床教学工作，教学成绩取得实效
（一）顺应学科发展要求，成立了医学检验系
（三）规范教学管理，加强师资队伍和“精品课程”建设
（五）积极探索教学手段、教学方法改革，全面推进素质教育
（二）信息化、数字化建设全面加速
九、狠抓行业作风和精神文明建设，医务人员和医院的社会形象逐步提升
（二）定期开展义诊活动，义务为“我的长征”护航
二、将“以病人为中心”的服务理念深入人心，构建和谐医患关系
四、深化改革，加大基础建设投入，加强数字化建设，以效率求质量
一、管理意识、法律意识、服务意识、质量意识有待进一步提高
二、制度执行落实有些方面没有到位，服务流程需进一步改革优化
三、单病种管理尚需细化，新技术开展质量及数量仍待加强
四、大的医疗纠纷仍时有发……

　　二00六年是我院发展史上一个具有里程碑意义的关键点,也是我院进行全面提速、奋力崛起的一个新起点，更是汇聚起每位职工的光芒铸就的辉煌亮点！这一年，是我院“十一五”规划的开局年，是深化落实“以病人为中心、以提高医疗质量为主题”的医院管理年，更是深化改革、加快发展、增进效益、提升核心竞争力的关键一年。这一年，我院以全区第三名、市第一名的成绩通过了医院管理年第一周期的验收；这一年，我院内科学、外科学通过了国务院学位委员会的严格评审，荣获硕士授予权；这一年，以优异成绩通过了国家教育部对我院本科教学水平的评估，实现了临床学院办学层次、办学水平历史性的突破。
　　一年来，医院全体干部职工在学院党委、行政的正确领导下，以“三个代表”及十六届四中、五中全会精神为指导，全面落实“以人为本，全面、协调、可持续”的科学发展观，坚持“服务态度第一、医疗质量第一、病人利益第一、医院声誉第一”的办院宗旨和以质量求生存、以创新求发展、以安全求保障，以服务为宗旨的治院理念，紧紧围绕年初制定的目标，以医教研为中心，以本科教学水平评估为契机，以经营管理为主题，以解决老百姓看病难看病贵为重点，弘扬桂医精神，勇于开拓创新，通过强化内部管理，加大基础设施建设力度，增加高、新医疗设备投入，提高医疗技术水平，深化机制改革，加强行风建设，进一步增强
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