市供销社主任、党委书记2007年主要工作业绩报告

目录/提纲：……
一、抓发展，不断壮大市本级经济实力
二是重组改造了市烟花公司，并投资300万元新建了标准烟花仓库
三是加快改造、整合提升下桥副食品综合批发市场
四是参股合作“台州括苍医疗废物处置有限公司”，拓展了供销发展领域
二、抓服务，充分发挥桥梁和纽带作用
三是积极领、建办了临海市农夫果蔬、九畹兰花、秀敏柑橘三家专业合作社
三、抓改制、推进基层社重组改造
四、抓稳定、着力构建和谐供销
五、抓作风、树立自身的良好形象
……

　　市供销社主任、党委书记2007年主要工作业绩报告
　　2007年，我按照市委、市政府和上级有关部门对建设社会主义新农村，建设和谐社会的战略部署，紧紧围绕服务“三农”的总体要求，创新工作思路，抓发展、抓服务、抓改制、抓稳定、抓作风，去年市供销社实现营业收入29091万元，同比增长
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略230字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共1014字，当前仅显示644字，请阅读下面提示信息。收藏《市供销社主任、党委书记2007年主要工作业绩报告》）