2007年市住房公积金管理中心管理部岗位目标责任制履行总结

目录/提纲：……
一、狠抓队伍建设，全面提高人员的综合素质
二、狠抓服务质量，打造优质服务环境
三、大力发展公积金业务，保障政策全面推行
四是做好年度与各单位对帐查询及公积金手册的年度审核工作
一是扩展贷款范围
二是简化办贷程序
三是加强对各开发商项目工程及资质审查
四是明确受委托银行责任
五是加强贷后管理，逾期贷款设专人催收
四、完善内部综合管理，促进管理高效、规范化
五、综合工作完成情况
……

　　2007年，是我区住房公积金管理工作规范、提高的一年，一年来，在区委、区政府和市中心的正确领导下，在社会各界的大力支持与积极参与配合下，我管理部深入贯彻“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，以深化住房制度改革和服务地方经济建设为目的，以市中心下达的各项经济指标为目标，把握机遇，乘势而上，积极拓展业务，不断完善管理，各项工作均取得了较大成绩，全面超额完成了上级下达的各项工作任务，现将全年目标岗位责任制履行情况总结汇报如下：
　　一、狠抓队伍建设，全面提高人员的综合素质。
　　1、坚持把政治思想工作放在首位。为提高职工政治思想素质，增强责任意识，按照区纪委工作布署，今年我管理部开展了党员干部作风教育月和廉政文化进机关活动。通过党员干部经常参加支部政治理论学习、组织职工学习先进人物典
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