目录/提纲:……
一、狠抓队伍建设,把人员管理放在首位
三、出重拳,打击违规大户下大力,整治市场管理
四、严守南大门,为xx卷烟市场的健康发展提供保障
五、倡导创新,运用创新
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**区地处**西南边陲,有70多万人口,是个“老、少、边、穷”的山区贫困区。全区有卷烟零售户1233户,分布于2560平方公里的7个专卖所和3个稽查中队,覆盖着13个乡镇。自2008年以来,**区
烟草专卖局共查获案件563起,查扣卷烟16000条,查获烟叶、烟丝85.05吨,捣毁制假窝点6个,为**烟草市场的有序、稳定发展奠定了良好的基础。**同志作为**区烟草专卖局副局长,他把维护《中华人民共和国烟草专卖法》及实施条例作为**烟草行业发展的坚强后盾,把市场控制定格在了重点打击大户和打击假烟上,把专卖人员素质管理作为专卖工作成败的关键。如何抓好专卖工作,突出成效,特别是在身处经济贫困、法律意识淡薄、执法环境特别恶劣的**区如何打开专卖工作局面,控制市场,规范市场,简直像逆水行舟。而且要在专卖执法得
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收藏《区烟草专卖局副局长先进事迹材料》)