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地产(集团)有限公司团委五四红旗团委申报材料

发表时间:2008/4/26 7:11:57


  地产(集团)有限公司团委五四红旗团委申报材料
  1、加强理论学习,提高干部素养
  为了对团干部的思想引领,提高团干部的理论和实践素养,集团团委班子定期进行组织生活或专题学习。集团团委组织团委委员和各基层团委书记赴南京调研考察。_十七大胜利召开后,集团团委积极响应集团党委的号召,组织各基层团委书记利用参加党委中心组学习的机会先学一步,各团支部书记则利用所在党支部理论学习的机会带头朗读报告原文,广大青年党员积极参与所在党支部关于十七大精神的传达学习,争做学习贯彻十七大精神的先锋。
  2、深化主题创建,凸显品牌特色
  开展地产集团2007年度“争红旗、创特色”活动,在2006年成功创建市五四特色团组织后继续推荐担保公司团委争创上海市五四红旗团组织,同
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年岗位能手。
  5、创建人才机制,积极开展青年职业生涯导航活动
  开展青年职业生涯导航活动,一直是集团团委工作的重点。2007年,集团团委会同中华企业团委将导航活动作为工作的主线,进一步深入发挥团组织的育人荐才职能。为了组织开展好导航工作,集团团委和中华企业团委认真分析了团员青年的现状,确定了试点推进、分层实施的工作步骤,并确定了中华企业本部团支部的试点推进工作,进一步探索青年职业生涯导航的有效途径。一年来,中华企业团委自主开展并配合公司党政开展了多项主题活动,青年团员也能在工作中主动请缨,勇挑重担,取得了较好的成效。
  6、注重培育典型,大力推进青年示范_建设
  引导广大团员青年进一步端正职业理想、争当先进典型是团组织响应党委号召的具体行动。2007年,在集团工会的带领下,团委积极进行了上海市用户满意明星及班组的推荐,共上报4名个人,2个班组作为候选名单(其中一名个人被上海市质量协会推选进入_用户满意明星候选名单)。一方面,团委积极配合工会总结梳理了2006年用户满意明星及班组品牌培育的经验做法,另一方面,也把这项活动向集团系统各单位的服务性岗位进一步延伸,提升了整个示范建设的覆盖面。
  7、结合青年发展,加强流动团员、团组织建设
  07年针对金丰团委所属上房置换团委团员队伍常年40%的流动率的现状,集团团委会同金丰团委在上房置换党委的支持下开展了队伍“共融性”建设,加强对流动团员管理,吸引青年俊才,活跃青工队伍、发掘年轻骨干,使青年员工自觉参与企业管理和社会生活,与企业共谋发展。通过支部书记负责等形式,建立日常联系制度,主动与新进青工,特别是流动团员建立联系,尽快掌握其思想动态及工作、生活情况。同时,在技术培训、就业导航方面,通过2030人员专项培训讲座、新进青工沟通会、聘请行业资源人员、心理学教授等方式,为青年员工融入企业提供积极帮助,取得了良好的效果。
  8、因地制宜组织具有时代特征、符合青年兴趣的文体活动
  为了缓解广大团员、团干部的工作压力,进一步增强团组织凝聚力,各所属团委年内先后组织了“学业务、练技能、比素质”的劳动知识竞赛、松江天马山户外拓展培训、羽毛球、篮球比赛以及开展慰问老红军、倡议无车日等活动,公房实业团支部与公司劳动人事部签定了“传帮带结对子”协议,上房置换团委针对社会关注热点和焦点,选择与公司关联较密切的论题举办了司际辩论赛。中华企业团委进一步深化了与上海证监会团委结对共建的活动内容,形成了定期互相学习、共同交流工作制度。
  9、引入快乐工作理念,引导青年善于发现、追求和分享工作之乐
  快乐工作法是集团团委积极倡导的工作理念,旨在缓解青年白领工作压力、舒缓紧张情绪。2007年,我们将这一工作理念运用到各基层团组织的岗位 ……(未完,全文共2367字,当前仅显示1505字,请阅读下面提示信息。收藏《地产(集团)有限公司团委五四红旗团委申报材料》