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2008年上半年医院护理工作总结

发表时间:2008/6/22 14:22:32
目录/提纲:……
一、积极完成医院的各项指令性任务
二、围绕创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作
三、继续狠抓护理质量,保障护理安全
四、改进服务流程,改善服务态度,切实做到以病人为中心
五、重视科教兴护工作
六、纪念“5.12”国际护士节,开展丰富多彩的庆祝活动
一、落实护理人才培养计划,提高护理人员业务素质
二、改善服务流程,提高服务质量
三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生
四、.护理文书书写,力求做到准确、客观及连续
五、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的最佳身心状态
六、急救物品完好率达到100%
一、基础护理不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时,卧位不舒服
二、病房管理有待提高,病人自带物品较多
三、个别护士无菌观念不强,无菌操作时不带口罩,一次性无菌物品用后处理不及时
四、学习风气不够浓厚,无学术论文
五、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷
六、健康教育不够深入,缺乏动态连续性
……

  半年来,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:
  一、积极完成医院的各项指令性任务
  护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间,参加肠道门诊工作,确保了肠道门诊顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务10人次,干部体检数百余人次,外出公益服务15余人次,
  二、围绕创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作
  1.为落实“二甲”评审的各项准备工作,护理部按照“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。
  2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院,学习上级医院先进的管理理念、管理方法,以弥补自己工作中的不足之处,为
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