目录/提纲:……
一、企业存款大幅增长
三、上下联动,多方出击,压缩不良贷款业绩突出
四、中间业务快速发展
五、压缩无效占用增效益,有效控制额度防风险
六、克服重重困难,确保对账率达到100%.
七、认真做好营业场所安全管理
(一)认真组织员工学相关规定,遵章守规,按章操作
(二)严格执行营业场所一日安全操作规程
(三)加强高柜区联动门的安全管理
(四)严格执行款包交接操作规程
1、每日接送款包时,营业场所人员应配合做好接送款包工作
八、加强内控制度建设,健全案件防控体系
(二)、进一步加强员工及客户经理的素质培养,作好自身学习及各种培训
(四)、高度重视和持续进行“五大”系列活动,增强员工防风险意识
(五)、继续加强企业文化建设,形成自己的特色氛围
……
2008年上半年,我行在行党委的正确领导下,结合我行实际情况理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,始终贯穿持续、健康、稳定、快速经营原则, 各项工作取得阶段性成果。
------主要指标完成情况
截止6月底,我行全口径存款 万元,一般性存款余额 万元。其中对公存款 万元,比年初 万元翻了翻;个人储蓄存款余额 万元,比年初新增 万元,完成全年新增存款任务 元的 %。
信贷资金贷款总量为 万元,贷款投放 万元,贷款回收 万元。按五级分类划分,正常类 万元,关注类贷款 万元;可疑类贷款 万元,不良贷款较年初减少 万元。营业收入 万元,其中:中间业务收入 万元。
截止6月底,新增白金卡客户 户,金卡客户 户;
信用卡新增发卡 张,完成全年新增张的 %.
实现利润 万元。
------上半年工作回顾
一、企业存款大幅增长
截止六月底,我行企业存款 万元,较年初新增 万元,完成全年计划 %。年初,我行就将存款定为我行立行之本,兴
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