目录/提纲:……
一、主要经营指标完成情况
二、上半年主要工作回顾
(一)围绕目标促发展,资金实力不断增强
(二)强化管理控风险,信贷结构明显优化
(三)转变思路求突破,收入渠道显著拓宽
(四)深化案件抓治理,内控管理日趋完善
(五)加强文化促和谐,队伍素质逐步提高
三、存在的主要问题
四、下半年工作计划
(一)以组织资金为基础,明确目标,夯实业务发展基础
(二)以风险防范为重点,加强信贷管理,确保业务稳健发展
(三)以深化改革为动力,加强业务创新,进一步增强盈利能力
(四)以专项治理为抓手,完善内控,全面提升经营管理水平
(五)以企业文化建设为载体,狠抓文明服务,加强员工队伍建设
……
同志们:
今天,我们在这里召开上半年全行工作会议,主要是对上半年的业务运行情况进行回顾和总结,查找经营中存在的问题和原因。在此基础上,围绕全年目标任务,就如何做好下半年各项工作,进行部署。下面我讲四个方面内容:
一、主要经营指标完成情况
上半年,全行在董事会的正确领导下,紧紧围绕年初制定的各项工作目标,积极应对国家宏观调控,狠抓落实,创新思路,扎实推进,在全行员工的共同努力下,各项工作稳健发展,各项指标平稳运行,为年度目标任务的完成奠定了坚实的基础。
1.存款指标
至6月底,全行各项存款余额**亿元,比年初增加**亿元。其中储蓄存款**亿元,比年初增加**亿元;对公存款**亿元,比年初增加**亿元。
2.贷款指标
至6月底,全行各项贷款余额**亿元,比年初增加**亿元,增长**%,其中农业贷款余额为**亿元,农贷占比为**%,比去年同期增加**%;五级分类不良贷款余额为**亿元,比年初下降**亿元;五级分类不良贷款占比**%,比年初下降**%;抵债资产实现全额压降。
3.中间业务指标
至
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