上半年租赁站工作总结

目录/提纲：……
一、上半年任务及指标完成情况：
二、工具租赁市场现状及采取的对策：
三、租赁站自身建设及成员管理：
一是转变观念，摆正自身位置
二是健全制度，建立正规的管理机制
三是爱岗敬业，忘我奉献
四、贯彻分公司会议精神，把“增收节支”纳入租赁站重要工作范围：
五、存在的问题：
六、2008年下半年工作设想：
……

　　2008年是租赁站强化管理、追求创新的一年。上半年以来，在分公司党政领导的正确指引下，在各生产部门、各项目的充分配合下，在各兄弟单位、供货单位的大力支持下，我租赁站成员以高度的责任感和事业心，以振兴企业、提高效益为出发点，以工具的保值增值为基本点，以增收节支、降低成本为着力点，以凝聚人心、激发干劲为突破点，开拓创新求发展，同心协力度难关，以高涨的热情和积极的态度基本按要求完成了分公司对我站制定的各项工作指标，为企业的发展做出了应有的贡献。下面就租赁站半年来的基本工作情况向分公司领导做出汇报和总结：
　　一、上半年任务及指标完成情况：
　　2008年上半年的工作总体完成较好，特别是在站内人员缩减的情况下（现仅有管理人员4人，劳务人员4人。），仍然完成了
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略530字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2342字，当前仅显示1489字，请阅读下面提示信息。收藏《上半年租赁站工作总结》）