目录/提纲:……
一、基本情况
二、主要做法
(一)统一思想,提高认识,切实加强对网能大学创建工作的领导
(二)抓好试点,探索经验,为全面展开培训基地建设提供样板
(三)多措并举,有效整合,实现各类培训资源共建共享
(四)突出优势,强化效能,把网能大学平台融于“员工素质登高工程”建设始终
(五)有机结合,科学管理,不断提升网能大学的生命力
三、下步打算
……
枣矿集团公司关于网能大学枣矿分校及培训基地建设情况的汇报提纲
尊敬的各位领导:
在新春佳节刚刚过去之际,各位领导在百忙之中莅临枣矿集团检查指导工作,我们备受鼓舞。在此,我代表集团公司党政班子成员及矿区全体干部员工,对你们多年来对枣矿集团的关心厚爱表示衷心的感谢!下面将我们创建网能大学枣矿分校的工作情况向各位领导
汇报如下,不当之处,请批评指正。
一、基本情况
网能大学是山东省国资委在长期酝酿讨论分析国内外企业竞争形势、紧密结合我省省管企业实际,自2005年底提出的一个以提高企业员工素质为目的、以实施网络培训为手段的新型综合性学习培训载体。2006年初,省国资委王和先副书记就亲临枣矿集团,就此工作与江卫董事长、王明南总经理进行沟通,达成共识,由此形成了创建网能大学的信念和要求。当年6月份,省国资委在济钢首次召开网能大学建设工作座谈会议之后,我们随即将此项工作列入重要议事日程,决定在田陈煤矿进行试点,并确定其为山东网能大学枣矿分校第一个培训基地,迅速进入实质性筹备。11月21日,王和先副书记代表省国资委亲自为此基地正式揭牌。为扎实有效地推进枣矿分校建设,推动矿区员工素质登高工程再提新境界、再拓新空间、再有
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