员工实操培训基地的建设与应用

目录/提纲：……
一、员工实操培训基地简介
二、基地建设背景及必要性
1、满足新员工培训需要
2、提升员工操作技能需要
3、开展各工种技术比武需要
4、集团公司人才培养和发展需要
三、具体实施方法和步骤
1、整体设计规划，抓紧施工建设
2、严格验收标准，完善硬件设施
3、完善培训制度，狠抓培训效果
四、基地主要创新点和创新内容
1、创新培训理念
2、强化新员工培训
3、优化技能培训
4、推行技术比武
五、实施效果
1、培养优秀新员工，促进了矿井稳定发展
2、特色短训班，提升了员工技能
3、技术比武，搭建了员工成长舞台
4、创新培训模式，优化了员工综合素质
5、提升了###品牌形象
……
员工实操培训基地的建设与应用

一、员工实操培训基地简介
###员工实操培训基地，于2009年11月开始设计建设， 2010年5月投入使用，占地约1700㎡，是一个集综采工作面、轨道运输巷、皮带运输巷、掘进工作面、开拓工作面、机电硐室、斜巷轨道运输、通风设施等8个实操现场、1个安全实验室、2个员工培训教室的综合性实操培训基地。基地设施设备、仪器仪表安设齐全，可满足矿井大部分工种理论知识和实操技能培训的需要。
二、基地建设背景及必要性
具有可替代性、一专多能的人员是人才市场缺少的，也是企业梦寐以求的员工。因为这样的员工能提高工作效率,减少人员流动给企业带来的损失，使企业不至于因某个人流失而一时工作被动。
1、满足新员工培训需要。新员工培训是矿井永续发展的动力。作为煤炭企业员工流动性大现状是制约矿井发展的重要因素。如何通过培训让新员工通过安全实验室掌握五大灾害、矿井通风、开关设备结构、井下常见设备等知识，通过各实操基地对各工种进
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建设的巷道标准、电缆吊挂、风墙材料、风水管路等严格按照标准要求建设施工，总工程师先后多次进行验收，严格工程质量、完善细节标准，保证机电建设各设备实施的安全、标准和可操作。完善牌板建设，将各工种操作规程、岗位责任制、安设标准等知识点制作成牌板200余块，分类吊挂于巷道相应的位置，集理论知识学习、实操技能培训、技能技术比武于一体。
3、完善培训制度，狠抓培训效果。制定《###员工实操培训基地管理办法》，并编制各实操现场的《员工实操培训基地系列教材》八套，印刷《员工实操培训基地员工技能培训效率手册》1万本。管理办法加强对区队、员工的培训考核，保证培训人员和出勤，系列教材为学员提供知识财富，实操现场为学员提供操练平台，效率手册记录学习成果，提升综合素质。一系列的培训制度，将充分发挥实操培训基地的作用，提升员工技能，打造学习型、高素质团队。
四、基地主要创新点和创新内容
1、创新培训理念。在培训教育过程中，我们始终坚持“以人为本、人才兴企”的发展战略，不断改善教学设施，创新教学方法，丰富教学内容，完善培训考核机制，并逐步形成了“理念与实践相结合、考核与奖惩相挂钩”的培训教育管理模式，形成了“技术就是生命安全、技术就是生产效率、技术就是成长法宝、技术就是经济效益”的全员学习意识，充分调动了全员参与员工技能培训工作的积极性，为加快技术人才培养，提升员工综合素质，更好地服务全矿的安全生产奠定了坚实的基础。
2、强化新员工培训。“培训是员工最大的福利”、“培训是矿井安全生产、快速发展的金钥匙”。针对新员工培训，###不断摸索新的培训模式，根据“把###办成一所大学”、“让管理人员经过思想、让技术人员发明创造、让操作人员历练本领”的培训新理念，探索更加科学合理的培训思路，从矿井安全技能培训实际出发，探索出“以安全培训为切入点，以强化军训、拓展训练、观看安全展示、多媒体教学为载体，以在线学习、在线考试、观看安全演示装置、实操培训基地实地教学演练、深入一线现场实地观摩现场操作为手段，以培养实用型和创新型人才为目的”的培训管理思路，形成了从井下到地面全方位的###新员工培训模式。
3、优化技能培训。根据“培训服务于矿井安全生产管理，培训服务于员工技术水平提高”的培训思路，###创新培训模式，强调培训的针对性和实用性，以解决安全生产中在设备设施维护维修管理中出现的难点和疑点为目的，特对采煤、掘进、开拓、机电、运输、通风、监测、安装、防治水及其他等系统的操作人员，进行针对性的特色短训班培训，每月4～6期，每期1～3天。以现场讲解、操作示范演练、学员实际操作为培训手段，充分利用员工实操培训基地的平台，强调员工的动手操作能力和解决实际问题的能力，重在培养员工的实操技艺和提升员工的专业素质，得到参培学员的一致认可和高度好评。
4、推行技术比武。全面开展岗位练兵和技术比武活动，利用实操培训基地，可以节省入井、升井的时间，提供效率，基地能提供优越的比武条件和环境，现场操作、现场打分、现场指导，将比武和学习融为一体，促进技术水平提高。
各工种、岗位的日常性练兵、比武有利员工之间的技术切磋，有利于在内部形成了边工作、边学习、边改进、边提高的效果，有效促进了技能人才队伍建设，为适应不断发展的矿井安全生产提供强有力的保障。
五、实施效果
1、培养优秀新员工，促进了矿井稳定发展。仅2009年培训新员工500余人，2010年3月份培训员工276名，员工的实操技能水平高，有效解决了新老工人接替瓶颈问 ……（未完，全文共3728字，当前仅显示1883字，请阅读下面提示信息。收藏《员工实操培训基地的建设与应用》）