烟草专卖局营销部2008年上半年工作总结

目录/提纲：……
五是坚持以人为本，树立安全第一的工作思路
一、2008年上半年工作回顾
（一）经济效益不断提高，圆满完成各项工作目标
（二）网络建设整体推进，卷烟销售稳中有升
一是坚持适度扩网，同步跟进服务与管理，推进网络全面覆盖
二是专销结合，共同治理市场，治市，推进市场长效控制
三是加大力度培育重点品牌，想方设法提高卷烟销量
（三）基础工作不断加强，烟叶生产稳步发展
七是做好收购烟叶的一切准备工作
（四）狠抓辖区市场净化，促进“两率”不断提高
二是围绕诚信经营、创新管理新模式
三是建立专卖管理的长效机制
四是深入扎实地开展重点卷烟品牌上柜活动，积极稳妥地引导市场消费结构的调整
五是继续切实加强专卖管理队伍建设
（五）加强内部管理监督，促进规范、效率、效益
一是加强同级审计监督
二是实行内部专卖监督管理
四是实行劳务派遣制
（六）抓精神文明建设，创建学习型企业
二是开展制度和法律法规学习
三是坚持“三会一课”制度，加强党性教育
五是开展争创省级文明单位活动，带动了员工精神面貌的变化和单位内外形象的亮化
一是土地流转不畅，影响烟叶连片扩面
二是烟叶生产软环境有待优化
三是烟叶烘烤用电费用较贵，烟农难以承受
七是受大部分乡镇没有银联网的客观条件制约，农网货款电子结算的比重难以达到要求
八是客户在货源的保证供应上的满意度还不够高
二、下半年工作打算……

　　烟草专卖局营销部2008年上半年工作总结
　　2008年上半年，在市局党组的正确领导下，在地方政府大力支持下，我局（营销部）克难奋进，深化改革，规范创新，紧紧围绕年度工作目标，狠抓第一要务，促进两率不断提高；深化改革，提高人均劳效；狠抓基础，提高管理水平；创建学习型企业，提高整体素质；五是坚持以人为本，树立安全第一的工作思路。经过广大干部职工的团结战斗，终于圆满完成了各项目标任务。
　　一、2008年上半年工作回顾
　　（一）经济效益不断提高，圆满完成各项工作目标
　　经过全体干部职工的共同努力，上半年我部各项经济指标实现了“四升一降”，即实现销售收入*万元，同比增长*%；销售卷烟箱，同比增长*%；创造利润*万元，占年计划的*%，同比增长*%；综合毛利率由去年的*%上升为*%，其中卷烟毛利率由去年的*%上升到*%，成本控制收到了较好效果，费用率为*%，同比下降*百分点。
　　与此同时，实现了“三个零投诉”，一是企业内部，加强了领导班子建设、党风廉政建设和精神文明建设，干部职工的精神面貌发生了深刻变化，实现了来信来访工作“零投诉"；二是管理中依法行政、秉公执法、文明执法，案件处理定性准确，程序到位，无行政复议案件，实现了执法工作“零投诉”；三是坚持专销结
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