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论企业内部财务控制体系

发表时间:2008/9/6 15:55:58
目录/提纲:……
一、构建企业内部财务控制体系的意义
(一)企业内部财务控制的含义
(二)企业内部财务控制的特点
(三)构建企业内部财务控制体系的意义
二、企业内部财务控制体系的构建
(一)企业内部财务控制体系建立的原则
(二)构建企业内部财务控制体系的内部环境
(三)构建企业内部财务控制体系
三、湖北水总水利水电建设股份有限公司内部财务控制体系的实施
(一)公司概况
(二)该公司内部财务控制体系存在的主要问题
四、湖北水总水利水电建设股份有限公司内部财务控制体系的完善
(一)完善公司财务治理环境
(二)健全企业财务制度
(三)建立全面预算管理系统
(四)建立合理的激励与业绩评价控制
……

  论企业内部财务控制体系
  摘要:近年来,作为我国企业管理重要制度设置的内部财务控制体系的建设虽然取得了不小的进展,但仍不能适应客观经济环境与现代企业制度的要求。和国外先进的企业相比,总体上差距很大,我国有相当部分企业包括一些上市公司的内部财务控制还十分薄弱。因而,纠正企业内部财务控制的制度性缺陷,构建和完善企业内部财务控制制度,建立一个高效运行的内部财务控制体系,已成为我国企业管理界的一项紧迫而重要的任务。
  本文以中小企业为研究对象,借鉴内部控制coso报告的最新成果,研究
  并提出企业应围绕自己的整体战略目标,采用系统论的方法,将企业的各个部门、各项经营活动整合组成一个有机整体,从而构建起一个多部门、多层次,彼此相互协调一致,信息相互反馈高效运转的内部财务控制体系。以此为参照,对湖北水总水利水电建设股份有限公司的企业内部财务控制体系进行了比较翔实深入的实证分析,并有针对性的进行了一系列措施和对策研究。
  一、构建企业内部财务控制体系的意义
  (一)企业内部财务控制的含义
  内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,它包括内部会计控制和
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