论人力资源激励机制

目录/提纲：……
一、激励机制相关概念综述
（一）激励的概念
（二）激励机制的概念
（三）激励机制的作用
二、人力资源相关激励理论
（一）马斯洛需要层次理论
（二）erg理论
（三）赫茨伯格双因素理论
（四）期望理论
（五）强化理论
三、人力资源激励面临的问题
（一）缺乏职业生涯规划
（二）缺乏培训需求分析
（三）薪酬激励运用不善
（四）忽视最重要的企业文化
四、人力资源激励机制的建立
（一）建立清晰的职业生涯规划
（二）大力发展培训激励机制
（三）妥善运用薪酬激励机制
（四）建立尊重人的企业文化
（五）疏导沟通渠道
（六）建立心理契约
一、激励机制相关概念综述
（一）激励的概念
（二）激励机制的概念
（三）激励机制的作用
二、人力资源相关激励理论
（一）马斯洛需要层次理论
（二）erg理论
（三）赫茨伯格双因素理论
（四）期望理论
（五）强化理论
（六）亚当斯公平理论
三、人力资源激励面临的问题
（一）缺乏职业生涯规划
（二）缺乏培训需求分析
（三）薪酬激励运用不善
（四）忽视最重要的企业文化
（五）沟通渠道不畅通
四、人力资源激励机制的建立
（一）建立清晰的职业生涯规划
（二）大力发展培训激励机制
（三）妥善运用薪酬激励机制
（四）建立尊重人的企业文化
（五）疏导沟通渠道
（六）建立心理契约
……

　　一、激励机制相关概念综述
　　（一）激励的概念
　　（二）激励机制的概念
　　（三）激励机制的作用
　　1、吸引优秀人才
　　2、开发员工潜能
　　3、营造良性的竞争环境
　　二、人力资源相关激励理论
　　（一）马斯洛需要层次理论
　　（二）erg理论
　　（三）赫茨伯格双因素理论
　　（四）期望理论
　　（五）强化理论
　　（六）亚当斯公平理论
　　三、人力资源激励面临的问题
　　（一）缺乏职业生涯规划
　　（二）缺乏培训需求分析
　　（三）薪酬激励运用不善
　　（四）忽视最重要的企业文化
　　（五）沟通渠道不畅通
　　四、人力资源激励机制的建立
　　（一）建立清晰的职业生涯规划
　　（二）大力发展培训激励机制
　　（三）妥善运用薪酬激励机制
　　（四）建立尊重人的企业文化
　　（五）疏导沟通渠道
　　（六）建立心理契约
　　参考文献
　　摘要
　　人力资源是第一资源，通过对人力资源的不断激励，能不断更新人的知识和技能，提高人的创造力，进而转化成良好的绩效。激励是人力资源的很重要的内容之一，企业实行激励机制的最根本原应是要正确引导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加员工的满意度，从而使其积极性继续下去。企业的竞争，归根到底是人力资源的竞争。竞争已经从过去传统的硬件条件竞争转变为以人才为基础的软件条件竞争。智力的创造、利用与增值，资源的合理
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