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2008年公司企业社区保安部年终工作总结

发表时间:2008/11/11 16:53:43
目录/提纲:……
一、楼盘开发、售楼前期,保安队伍的组建及安全礼仪服务:
二、协助营销部做好销售期、安全保卫及接待客户参观工作,创造经济价值:
三、营销部大门岗及广场车辆停放的管理:
四、业主收楼前,保安部前期准备工作:
四、交楼后保安日常工作运作及管理:
五、加强各岗位职责指引,保障安全防范落实到位,杜绝事故发生,制定监管办法
六、新一年工作计划:
……

  2008年公司企业社区保安部年终工作总结
  时光飞逝,日月如梭,猪年悄然离去,鼠年将至。在期待中,以**发展在精心倾力打造,炫彩推出的高档楼盘"**豪廷",是以精致的构造、英伦风尚力作,通过全体队员与各职能部门的精心打造,亲情服务,再次展现尊贵的价值。在繁忙的工作中,迎来了新的一年。回顾过去的2007年,保安部是在公司领导的正确指引下,开展工作。协同各职能部门,努力实现"创造优质生活空间"为典范,在日常安全防范、服务中以创造,舒适、整洁、安全、快捷的生活空为己任。圆满完成了全年度安全保卫任务(无事故发生)和礼仪接待工作,以下为具体的工作总结:
  一、楼盘开发、售楼前期,保安队伍的组建及安全礼仪服务:
  1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检查、、形象等,确保每位保安员符合公司的要求,全年共招保安员31名,其中6名辞工,1名不合格辞退,保安部现有从业人员24人,是一支具有专业工作技能、综合素质强、有凝聚力的团
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