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加压驱动、锐意开拓,为全面完成局党委交给的各项工作任务而努力!

发表时间:2008/11/15 16:32:04
目录/提纲:……
一、加强思想政治工作,努力提高企业凝聚力
二、加强领导班子建设,齐心协力、廉洁奉公、顾全大局、迎难而上
三、全新定位,全力以赴,积极做好了物资管理和经营各项工作
(一)、查找不足、对症下药、多措并举、共谋发展
(二)、不等不靠、奋力开拓,做到向市场要效益、以服务求发展
(四)、视质量为生命、以质量求发展,切实加强物资质量管理工作
(五)、加强员工服务技能培训,努力提高员工服务素质
五、做好员工的学习培训工作,不断提高员工整体素质
六、加强安全工作,做到常抓不懈,一抓到底
七、加强精神文明建设,活跃职工的文化生活,营造朝气蓬勃的企业形象
……

  2007年来,我们电力物资供应站新一届领导班子。在局各职能部门和多经各单位的大力支持、通力协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创一流的企业精神。以“_”为宗旨,以局2007年工作指导思想为努力方向,积极带领物资站全体员工,努力践行“优质、规范、真诚、方便”的经营理念。正视现实、强化管理、内强素质、外树形象。不断寻求新的经济增长点,努力拓展经营领域。采取得力措施,积极做好了电力物资经营工作,圆满完成了局属各部门所需要的各类电力材料供应任务,取得了较好的工作业绩,概括起来,有以下几点:
  1、在短短一年的时间里,初步实现了扭亏增盈。年实际完成营业收入211万元,是上年78万元的%;扣除补交上年税金、员工两金等等各项费用,实际完成利润2.1万元,而上年实际亏损了21万元。
  2、实现国有资产保值增值。2007年初,从工程公司院内仓库转到现列电新仓库各类物资总计约14.2万多元,截至目前,我们现有库存物资达到了58万元;同时,为进一步提高办公质量和效率,提高精细化管理水平,提升企业整体形象。2007年我们购置电脑二台,激光打印机3台,办公桌椅2套;
  3、员工各项收入和福利得到切实保障。工资按时逐月发放,每月每人100元保证金和代扣“两金”足额、按时上缴,各项福利物品及时发放,全年人均收入达到1.45万元。
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的意见和建议,了解他们的所思、所求、所想,同时,帮助他们解决工作、生活当中遇到的实际困难和问题。
  经过一段时期的调查、了解,我们对企业存在的问题有了全面的掌握,理清了工作思路,明确了努力方向。并将企业的基本情况归纳整理,撰写了《电力物资公司现状和工作思路》,重新修订了《2007年度工作计划和工作思路》。各项工作开始逐步走上正确的轨道。
  首先,我们建立了政治理论学习制度,确定每周二、五下午为学习日,及时向全体员工,特别是党员、骨干传达、贯彻上级各项文件精神,学习_各项方针政策和法律法规,深刻领会其精神实质。坚持领导班子中心组学习日制度,无论工作多么繁忙,每月都要抽出时间进行集中学习或分散学习,并认真做好了学习笔记。同时,带领全体员工相继开展了以“讲正气、树新风”主题教育活动、“安全管理和优质服务百问百查”活动、“十七大精神学习”活动等为主要内容的政治学习活动。为真正把思想政治学习和实际工作结合起来,达到学有所用、学为所用、学以致用、活学活用的目的。我们根据上级的统一安排部署,结合企业工作实际,制订了切实可行的学习计划,并认真抓好了落实,使主题教育活动得以深入、广泛的开展。特别是十七大召开以来,我们认真组织全体党员、干部学习了十七大精神,重点学习了_同志的工作报告和中纪委全体会议精神,通过学习、教育,各项制度进一步完善,全体党员干部的党性意识、廉政意识和大局意识得到了增强,有力促进了各项工作的稳妥、高效、顺利进行。
  二、加强领导班子建设,齐心协力、廉洁奉公、顾全大局、迎难而上。
  2007年来,我们电力物资供应站领导班子心往一处想、劲往一处使。以对企业高度负责的主人翁精神,积极带领全体员工,团结一致,严以律已,以先进性学习活动为契机。以“八荣八耻”荣辱观为行为准则,以“讲正气、树新风”主题教育为动力。不断提高思想政治觉悟。与全体员工一道同工作、同学习、同劳动,事事走在前、处处想在先,不计个人得失,为做好各项工作尽心尽力。
  特别是经理兼党支部书记谢卫民同志,自担任物资公司经理兼支部书记以来,没有在家度过一个双休日,并放弃了带薪休假。工作中,他身先士卒、严以律己、严格要求、率先垂范,带领全体员工,采取各种切实可行的措施。扎实推动了经营管理工作的全面开展,取得了显著的经济效益和社会效益。
  为切实做好物资管理工作,谢卫民同志事无巨细、凡事都谋划在前、事必躬亲、不辞辛苦、不计得失,为班子其他成员和全体员工做好了表率。为实现各类电力物资的精细、高效规范管理,他废寝忘食、苦思冥想,经过好几个昼夜的反复探索、论证,终于独立设计出了一整套全面、便捷、精细的物资管理程序。该程序运用office的e*cel基本原理,借鉴其他物资管理软件优点,结合我单位物资管理工作实际设计而成。经过一年来的运用,该程序应用简便、高效便捷,物资计划、储备定额、出、入库等各种数据输入一项,其他各项相关数据便自动生成,减免了各种繁杂的数据计算,但数据精度大大提高,真正实现了物资管理精细化。
  谢卫民同志突出的工作表现,赢得了全体员工的赞扬、尊重和肯定,被一致推举为2007年度劳动模范和优秀_员,成为了全体员工,特别是党员、骨干学习的榜样。
  同时,我们班子成员认真做好了党风廉政建设工作,建立、完善了党风廉政监督机制,强化民主监督和制度建设,堵塞经营管理漏洞,从根本上做好了反腐防变工作。为此,我们结合工作实际,认真修订了党风廉政建设岗位责任制,班子成员逐人签订了“党风廉政建设岗位责任书”和“廉政承诺”,并在实际工作中切实抓好了贯彻落实,班子成员都能自觉以党纪、政纪规范自己的行为,严以律己、自我约束、互相监督、齐抓共管。同时,采取各种形式,切实加强了党员干部的廉洁自律教育,结合“讲正气、树新风”主题教育,深入学习了上级关于廉洁自律工作的一系列指示精神,班子成员都认真撰写了自我剖析材料,并把学习心得运用到工作当中去。凡是“三重一大”的工作,都是班子成员集体研究决定,决不搞一言堂、一支笔。
  同时,切实做好了企务公开和民主监督管理工作。企业的物资采购都是严格按照物资采购管理制度和合同管理制度去实施。在实施过程中,我们首先根据物资计划和储备定额情况制订采购计划,然后在对市场价格、资质、信誉度等各种信息进行广泛咨询、深入调查的基础上选择供货厂商,然后公开征求班子成员及全体员工的意见后才实施采购,批量物资还要由物资管理领导小组全体通过后,才能签订供货合同。做到了透明、公正、公开。
  在日常费用报销管理上,我们坚持执行会签制,每项票据报销都是严格按照《费用报销审批制度》去执行,先由经手人在票据粘贴单上注明费用事项、金额并签字,财务人员审核票据并签字,然后报经主管副经理审核签字,再报请经理审批后才能报销。做到了层层把关 ……(未完,全文共9424字,当前仅显示2573字,请阅读下面提示信息。收藏《加压驱动、锐意开拓,为全面完成局党委交给的各项工作任务而努力!》