（市电力公司）开展职工素质工程工作情况的汇报－－－坚持“四抓、四突出”不断深化职工素质工程

目录/提纲：……
一、实施素质工程的初衷
二、职工素质工程的主要做法
（一）抓机制突出全员性
（二）抓重点突出针对性
一是对一线职工以岗位技能的提高为重点，充分发挥他们的实际操作能力
二是对专业技术人员以理论更新、知识更新为重点，提升他们的创新能力
三是对经营管理人员以提高管理水平为主，拓宽视野，发挥他们的组织管理才能
（三）抓载体突出实效性
一是加强职工职业道德建设
二是注重提高科技创新能力
三是抓好全员培训
四是加强企业文化建设，积极营造良好的人文环境
（四）抓考核突出客观性
三、职工素质工程成果展示
……
为响应党的十六大关于“全面推进素质教育，造就数以亿计的高素质的劳动者，数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才”号召，贯彻落实天津市电力公司“创建学习型组织，争做知识型职工”战略部署，提高职工队伍的整体素质，增强企业综合竞争力，城南供电分公司党委确立了以提高职工的思想道德素质、专业文化素质、业务技能素质为重点的党建创新工程职工素质工程，通过多种形式和载体，使每个职工都能在企业的学习序列中找到自己的位置，从而具备为实现企业发展目标而工作的基本资格。城南党委在推进和实践职工素质工程的过程中，进行了一些有益的尝试和探索。
　　一、实施素质工程的初衷
　　电力企业担负为社会提供合格、可靠、充足的电能任务。企业的设备运行要靠人去操作，维护检修要靠人去进行。城南党委认为，各类生产要素中，人是第一位的，没有高素质的职工队伍，企业的安全生产和各项工作就没有保证。随着经济
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