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某镇政府促进乡镇企业快速健康发展情况汇报

发表时间:2006/1/9 12:03:58
目录/提纲:……
一、我镇企业改革的基本情况和主要成效
一是产权不明晰
二是权责不明确
三是管理不够科学
(一)实现了政企分开,促进了企业经营机制的转换
(二)拓宽了融资渠道,优化了企业的资本结构
(三)激发了企业发展活力,促进了区域经济发展和农民收入的提高
二、几点体会
(一)改革必须以解放思想为先导
(二)改革必须形式多样、因企制宜
(三)改革成功的关键在于选好用好“能人”
(四)改革要坚持与时俱进
(五)改革要着眼于增强企业活力
三、今后改革的基本思路
一是继续深化产权制度改革,完善企业运行机制
二是理顺集团母子公司_,发挥好集团调控职能和主导作用
三是努力提高资本运营水平
……
与时俱进深化改革
  促进乡镇企业快速健康发展
  大王镇人民政府年以来,我们按照上级要求,结合我镇实际,对乡镇企业的产权制度、经营方式进行了大胆探索和改革。截止目前,原有家乡镇集体企业,已有家完成产权制度改革,改制率。
  一、我镇企业改革的基本情况和主要成效
  大王镇乡镇企业的发展起步于年代初,当时抓住国家鼓励乡镇企业发展的机遇,上下一心,苦干实干,企业规模快速膨胀。但随着计划经济向市场经济的过渡,乡镇集体企业的一些弊端逐渐暴露出来。一是产权不明晰。所有企业都戴着“乡镇企业”一顶帽子,产权关系不清,在一定程度上影响了积极性的发挥。二是权责不明确。谁应该对企业经营行为和成果负责,谁能够决定企业的发展方向等等,都没有明确的主体。三是管理不够科学。当时的企业,仅仅依靠几个人甚至一个人去决策和管理,缺乏有效的激励约束机制。针对这些问题,近年来我们不断探索和改革。从时间顺序和主要内容上来看,可以分为两个阶段:
  第一阶段,以产权制度改
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