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二○○三年上半年工作总结

发表时间:2006/1/9 12:07:10
目录/提纲:……
一、深化考核力度,强化营销理念,优化服务内涵,促进了各项存款的持续增长
(一)深化考核力度,改善服务质量,搞好服务宣传
(二)强化营销观念,利用机制转换,抢抓制胜先机
(三)优化服务内涵,创新特色服务,向服务要效益
二、用好信贷政策,管好信贷资金,做好信贷工作,大力培植稳定的收益来源
(一)加强对各类贷款的管理,做好信贷电子化建设工作
(二)狠抓清收盘活,积极调整信贷结构,提高资产质量
(三)加大对个人消费贷款的投放,形成了新的效益增长点
(一)落实经营目标责任制,调动员工的积极性,为全面完成利润计划打开了局面
(二)大力拓展中间业务,进一步拓宽收入渠道
(三)强化财务管理,推行增收节支,严格费用支出
(四)完善职工福利保障体系
四、加强内控建设,强化党建工作,树立了良好的企业形象
……
上半年,我们农行认真贯彻党的十六大及省、市行年初行长会议精神,以业务经营为中心,以三年发展规划为蓝图,以创新、营销、发展为主线,以经营效益为目标,以深化改革、强化管理、优化增量、活化存量、弱化风险、美化形象为重点,强化营销观念,创新服务手段,大力组织资金,强力营销信贷资产,加大增收节支工作力度,通过半年的努力工作,促进了各项存款的稳定增长,保持了消费信贷业务的有效增长,不良贷款得到了有效控制,内控建设进一步完善,较好地完成了市分行下达的各项经营目标。年上半年主要做了以下几项工作:
  一、深化考核力度,强化营销理念,优化服务内涵,促进了各项存款的持续增长
  存款总量的大小是商业银行经营和发展的基础,也是一个行综合竞争实力和社会形象的体现。因此,年初以来,全行员工增强“存款立行”观念,努力增加存款总量,不断调整负债结构,全力推进存款工作,实现了各项存款的快速发展。截止月末,全行各项存款余额为万元,较年初纯增万元,完成计划的。其中储蓄存款余额万元,较年初纯增万元,完成计划的;对公存款余额为万元,较年初万元,完成计划的。
  (一)深化考核力度,改善服务质量,搞好服务宣传。科学有效的机制建设才能调动全员存款工作积极性,我行不断完善考核分配机制和激励机制,为各项存款工作增添了动力。年初以来,在考核机制上制定了符合存款业务实际的《存款工作综合考核方案》,实施了符合按劳分配原则
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