学校校长2008年述职述廉报告

目录/提纲：……
一、学校发展的基本情况
一是各级党政和市区教育行政对学校的认可度进一步提高
二是社会各界对xx的教育评价进一步提升
三是学校的经济效益也得到了进一步提升
二是学生的学习能力发展后劲还有待于提高
三是个性化国际化、全员化水平，还有待于提高
一是苦教苦学苦管时间加汗水的传统质量模式情况还相当于普遍
二是还没有建立起客观公正的评价机制，管理机制
三是管理的精细化、执行力、落实力还有待于提高
四是管理的民主性、科学性，还有待提高
五是教职工的参与度低
五是还有诸多矛盾和问题需要调整和处理
一是德育的实效性不高
二是德育的时间不保证，德育教育缺乏系统性
三是学生的习惯、心理、品德问题较多
二是学校发展也不允许用传统的事必亲躬的管理模式
三是要推进民主管理，让教职工参与管理
四是要进一步提升执行力、落实力
五是要加经外部关系管理
7、推进和谐校园建设
一是干部之间的和谐
二是干群之间的和谐
三是师生之间的和谐
四是教师之间的和谐
五是家校和谐
六是校社和谐
……

　　各位领导、各位老师：现将这一年我和学校的工作作一报告，请予批评指正：
　　一、学校发展的基本情况
　　本年度学校工作获得了长足的进步，实现了跨越式发展，主要表现在：
　　1、办学质量持续提升。无论是小学、初中、高中办学的质量、特色、效益都实现了长足的进步，无论是中考还是高考都取得前所未有的好成绩。2、实现了由买方市场向卖方市场的成功转变。过去五年学校招生一直是学校求学生，今年实现了由学生家长求学校的历史性转变。这是一个**办学最大的成功。3、成功地实现了学校发展的转型。面对学校的跨越式发展，我们从本期起及时对学校发展提出了从数量、规模、速度向质量、效益、公平的转变，管理由粗放向精细和个性转型，力争实现100%升学，100%成功。4、学校的管理水平和执行力进一步提升。由于我们始终坚持务实的管理理念，强
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