副总经理在公司2008年天然气置总结表彰大会上的讲话

目录/提纲：……
一、完成目标、成果显著
四是置换期间未发生用户因置换原因到公司或政府部门的上访事件
二、突出重点、准备充分
五是有关置换的各项基础资料、基础数据掌握不清，影响置换正常进行
（一）制订科学合理的置换方案
（二）按照方案要求，置换前我们做了全面的准备工作
七是建成客户服务中心和信息录入中心八是进行试点小区置换，积累了经验
（三）建立了有效的责任机制
三、组织得力、实施有序
（五）全体参与置换工作的员工尽心尽力，认真履行工作职责，感人事例数不胜数
四是，针对置换过程中出现的问题，我们及时采取措施进行整改
一、各单位要做好置换经验的总结，对照置换过程中出现的各类问题，查找自身不足
六、要做好09年所有置换区域的阀门加装、维修和区域分断实验工作
……

　　同志们：
　　2008年是天然气置换工作正式实施的一年，在这段忙碌而又紧张的时间里，在董事长、总经理和各级领导的关怀和支持下，各单位和部门同心同德、攻坚克难、听从指挥、真抓实干，扎扎实实、卓有成效地做了大量工作，非常辛苦、非常不易，顺利圆满完成了近40万户的置换任务。借此机会，我要向一年以来为天然气置换工作做出巨大贡献的同志们，表示由衷的感谢。
　　下面，我讲两方面问题。
　　第一方面：2008年天然气置换的完成情况。
　　一、完成目标、成果显著
　　自今年5月12日至10月26日，经过大家的共同努力，按计划共完成了16个片区的天然气置换。置换民用户371525户，置换工商服用户1214户。民用灶具改装234061台，更新137464台；报警器改装34072台，更新13451台。
　　今年的天然气置换，在四个月的有效置换时间里，我们在国内同行业置换工作中创造了“四个先例”，一是单片区置换户
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