公路规费征管工作汇报材料

目录/提纲：……
一、精心制订方案，扎实开展竞赛活动
一是突出一个“早”字，早部署、早动员、早行动
二是落实一个“实”字，层层签订目标责任书
二、创新工作方法，努力提高工作效益
一是创新数据舆qq平台
二是创新“车牌通”现场应用
三是创新执法文书应用
四是创新交通综合执法
三、提高征管水平，确保费收稳定增长
一是严格费收政策，重点把好六关1、严把车辆异动关
二是抓好源头管理，深入向内挖潜1、抓好免费车辆审核
四、改善征费环境，营造和谐征稽氛围
一是争取各级党委、政府的重视和支持
二是交通主管部门征费积极性明显提高
三是各部门之间大力配合
五、坚持以人为本，强化队伍素质建设
一是加强人才培养和业务培训
二是积极开展各种活动
三是将学创建活动推向深入
六、下步工作打算
一是坚持年初确定目标不放松
二是坚持技术创新，打造数字征稽
三是坚持管理创新，提升管理水平
四是全面启动和完善pda移动征费
五是大力开展岗位技能学习、岗位竞赛、技能创新
六是积极践行“王静工作法”
……

　　今年以来，在省局的正确领导下，我们坚持以科学发展观总揽全局，按照 “质量效益年”的要求，围绕“六创”目标，深入扎实开展“征稽杯”竞赛活动，创新工作思路，提升质量效益。截止7月底，上解公路规费11635万元，同比增收1821.2万元，增长18.6%，占年度计划的75.1%，实现了增长幅度最高、超收数额最大、征收质量最好的可喜局面。我们的主要做法是：
　　一、 精心制订方案，扎实开展竞赛活动
　　为全面提高费收征管质量，年初我们对“征稽杯”竞赛活动进行了精心部署。一是突出一个“早”字，早部署、早动员、早行动。迅速成立了“征稽杯”竞赛活动领导小组。结合黄冈实际制订切实可行的竞赛活动实施方案。二是落实一个“实”字，层层签订目标责任书。按照“征稽杯”竞赛的内容细化、量化到目标责任书中。完善了与各所的考核办法，确保“征稽杯”竞赛的各项目标在考核中得到落实。三是推行一个“严”字，将竞赛目标责任层层分解
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